波士顿咨询集团法是目前评估业务组合最常用的方法,也是唯一的方法。() 此题为判断题(对，错)。
波士顿咨询集团法中，根据销售增长率和市场占有率划分的产品类别包括（ ）。A:明星产品B:现金牛产品C:品牌产品D:瘦狗产品E:问号产品
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。A、兰德公司B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。
根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
判断题利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。A对B错
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
填空题波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
单选题按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A发展B保持C收割D放弃
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A发展战略B维持战略C放弃战略D收割战略
填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
问答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
单选题根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（ ）类业务。A问号B明星C奶牛D瘦狗