多选题投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()A波士顿咨询集团公司B定性分析法C通用电气公司法D定量分析法E观察法
多选题
投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()
A
波士顿咨询集团公司
B
定性分析法
C
通用电气公司法
D
定量分析法
E
观察法
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解析:
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定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A:设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B:确定项目组合战略计划C:确定项目组合结构和路径D:对项目组合组件进行分类、评估、选择
矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A. 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B. 确定项目组合战略计划C. 确定项目组合结构和路径D. 对项目组合组件进行分类、评估、选择
判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错