在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于()。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类
波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵
在波士顿矩阵中，幼童区的企业或产品的特征为（ ）。A．业务增长率高，市场占有率低B．业务增长率低，市场占有率低C．业务增长率高，市场占有率高D．业务增长率低，市场占有率高
在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。A、幼童类B、瘦狗类C、明星类D、金牛类
波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。A、市场增长率一相对市场占有率矩阵B、市场增长率一市场吸引力矩阵C、相对市场占有率一竞争能力矩阵D、竞争能力一市场吸引力矩阵
运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是（）。A、相对市场占有率＞1，市场增长率＞15%B、相对市场占有率＞1，市场增长率＜15%C、相对市场占有率＜1，市场增长率＞15%D、相对市场占有率＜1，市场增长率＜15%
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A、高销售增长率与高相对市场占有率B、高销售增长率与低相对市场占有率C、低销售增长率与高相对市场占有率D、低销售增长率与低相对市场占有率
波士顿咨询集团法是根据（）的大小来划分象限，对各个战略业务单位进行分类和评估。A、市场规模B、利润率C、销售增长率D、市场占有率E、产品质量
根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。
根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率
单选题在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）A明星业务B现金牛业务C问题业务D瘦狗业务
判断题利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。A对B错
单选题根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。A明星业务B现金牛业务C瘦狗业务D问题业务
单选题在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）A问题类B明星类C金牛类D狗类
判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A对B错
单选题根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A高销售增长率与高相对市场占有率B高销售增长率与低相对市场占有率C低销售增长率与高相对市场占有率D低销售增长率与低相对市场占有率
单选题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵
单选题某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。A问题类B明星类C现金流类D瘦狗类
单选题波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。A市场增长率一相对市场占有率矩阵B市场增长率一市场吸引力矩阵C相对市场占有率一竞争能力矩阵D竞争能力一市场吸引力矩阵
单选题波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（ ）A业务增长率高，市场占有率高B业务增长率高，市场占有率低C业务增长率低，市场占有率高D业务增长率低，市场占有率低
单选题在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类
单选题在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率
多选题波士顿咨询集团法是根据（）的大小来划分象限，对各个战略业务单位进行分类和评估。A市场规模B利润率C销售增长率D市场占有率E产品质量