问答题一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,因此企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。 ( )

问答题
一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,因此企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。 ( )

参考解析

解析:

相关考题:

在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略是()。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略

在产品-市场战略模型中,划分了多种企业发展战略类型,分别是() A.市场渗透战略、产品发展战略、市场发展战略、多角化经营战略B.稳定型战略、发展型战略、收缩型战略C.多角化经营战略、国际化战略D.纵向一体化战略、横向一体化战略

企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。 A、制定B、实施C、计划D、经营

企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。 A、制定B、实施C、计划D、经营

在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是( )。A.多元化发展战略B.一体化发展战略C.专业化发展战略D.差异化战略

在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是()A、多元化发展战略B、一体化发展战略C、专业化发展战略D、差异化战略

由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。

集中型发展战略的缺点主要是()。A、管理环节多B、分散了经营目标C、达不到规模效益D、对环境适应能力差E、经营风险大

资本规划应兼顾银行的短期和长期资本要求,综合考虑风险评估结果、未来资本需求、资本监管要求和资本可获得性等因素。确保目标资本水平与()相适应。A、风险偏好B、外部经营环境C、业务发展战略D、内部控制E、风险管理水平

一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。A、后向一体化发展战略B、前向一体化发展战略C、水平一体化发展战略D、垂直一体化发展战略

甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效

能够使企业有效地控制销售和销售渠道,有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度,但其风险在于要设计新的业务领域,并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求,由于业务生疏和技术人才,资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施,乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式()?A、水平一体化发展战略B、前向一体化发展战略C、后向一体化发展战略

公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。A、前向一体化发展战略B、中向一体化发展战略C、后向一体化发展战略D、水平一体化发展战略

前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。

商业银行内部资本评估程序的目标有()。A、确保主要风险得到识别、计量或评估、监测和报告B、确保资本水平与风险偏好及风险管理水平相适应C、确保资本规划与银行经营状况、风险变化趋势及长期发展战略相匹配D、确保在持续经营前提下吸收损失E、确保目标资本水平与业务发展战略、风险偏好、风险管理水平和外部经营环境相适应

企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。A、企业过度扩张B、资源浪费C、盲目发展D、经营失败

单选题以企业初始生产经营的产品(业务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫()A水平一体化发展战略B前向一体化发展战略C后向一体化发展战略D双向一体化发展战略

单选题公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。A前向一体化发展战略B中向一体化发展战略C后向一体化发展战略D水平一体化发展战略

多选题集中型发展战略的缺点是( )A管理环节多B分散了经营目标C达不到规模效益D对环境适应能力差E经营风险大

单选题企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。A企业过度扩张B资源浪费C盲目发展D经营失败

判断题前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。A对B错

单选题能够使企业有效地控制销售和销售渠道,有利于企业更好地掌握市场信息和发展趋势。从而增加产品的市场适应度,但其风险在于要设计新的业务领域,并且这种新领域在技术上的要求。往往高于自身企业在原油领域的技术要求,由于业务生疏和技术人才,资金等资源的短缺和不充分而导致战略无法有效实施,乃至于影响到企业原来的业务。属于以下一体化发展战略的哪个具体形式()?A水平一体化发展战略B前向一体化发展战略C后向一体化发展战略

单选题甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。A早期失效B偶然失效C中期失效D晚期失效

单选题一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。A后向一体化发展战略B前向一体化发展战略C水平一体化发展战略D垂直一体化发展战略

判断题由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。A对B错

单选题集中型发展战略的缺点是(  )。A经营的风险小B不利于达到规模经济的效益C对环境的适应能力差D不利于实现生产的专业化

多选题集中型发展战略的缺点主要是()。A管理环节多B分散了经营目标C达不到规模效益D对环境适应能力差E经营风险大