集中型发展战略的缺点主要是()。A、管理环节多B、分散了经营目标C、达不到规模效益D、对环境适应能力差E、经营风险大

集中型发展战略的缺点主要是()。

  • A、管理环节多
  • B、分散了经营目标
  • C、达不到规模效益
  • D、对环境适应能力差
  • E、经营风险大

相关考题:

内部控制系统的目标是( )。A、降低经营风险B、提高基金管理人的经营效益C、消除经营风险D、直接促进组织目标的实现

从一定层面上讲,内部控制系统的目标就是( )。A.解除经营风险B.提高基金管理人的经营效益C.消除经营风险D.直接促进组织目标的实现

内部控制系统的目标是( )。A.降低经营风险B.提高基金管理人的经营效益C.消除经营风险D.直接促进组织目标的实现

基金销售机构内部控制的目标包括()。A:提高经营管理效益B:防范、化解经营风险C:保证业务稳健运行D:保证合规运作经营

效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目,其效益目标主要是对()确定具体的目标值。A:国民经济效益B:社会收益C:环境收益D:投资收益

(2012年真题)效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目,其效益目标主要是对()确定具体的目标值。A.国民经济效益B.社会收益C.环境收益D.投资收益

由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。

从一定层面上讲,内部控制系统的目标就是()。A、解除经营风险B、提高基金管理人的经营效益C、消除经营风险D、直接促进组织目标的实现

密集型发展战略的优点表现在:()。A、取得规模经济效益B、经营目标集中C、对环境变化的适应能力强D、管理简单方便

效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益目标值。对于经营性项目,其效益目标主要是对()确定具体的目标值。A、国民经济效益B、社会收益C、环境收益D、投资收益

()是集中型市场策略的主要缺点。A、提高了营销成本B、增加市场调研费用C、使竞争异常激烈D、经营风险大

某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目,其降低生产成本,提高企业的财务效益,减少企业的经营风险的目标是()。A、宏观目标B、效益目标C、规模目标D、功能目标

多选题密集型发展战略的优点表现在:()。A取得规模经济效益B经营目标集中C对环境变化的适应能力强D管理简单方便

单选题效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益目标值。对于经营性项目,其效益目标主要是对()确定具体的目标值。A国民经济效益B社会收益C环境收益D投资收益

问答题一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,因此企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。 ( )

多选题集中型发展战略的缺点是( )A管理环节多B分散了经营目标C达不到规模效益D对环境适应能力差E经营风险大

判断题由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。A对B错

单选题集中型发展战略的缺点是(  )。A经营的风险小B不利于达到规模经济的效益C对环境的适应能力差D不利于实现生产的专业化

多选题集中型发展战略的缺点主要是()。A管理环节多B分散了经营目标C达不到规模效益D对环境适应能力差E经营风险大

单选题()是集中型市场策略的主要缺点。A提高了营销成本B增加市场调研费用C使竞争异常激烈D经营风险大

多选题中型企业的成长目标一般应包括( )A小规模经营目标B中小规模经营目标C中规模经营目标D大规模经营目标E超大规模经营日标

单选题某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目,其降低生产成本,提高企业的财务效益,减少企业的经营风险的目标是()。A宏观目标B效益目标C规模目标D功能目标

多选题关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是 ( )A经营口标集中、管理简单方便B有利于集中使用企业的资源,实现牛产的专业化C有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本D对环境适应能力强、经营风险小E有利于充分利用规模经济带来的好处

多选题关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是()A经营目标集中、管理简单方便B有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化C有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本D对环境适应能力强、经营风险小E有利于充分利用规模经济带来的好处

单选题用电动逻辑和控制回路组成的主机遥控系统的主要缺点是()。A信号传递滞后B对主机转速控制不易稳定C管理复杂D对主机变主况适应能力差

多选题集中型发展战略的优点有(  )。A经营目标集中B有利于实现生产的专业化C经营的风险小D达到规模经济的效益

多选题直线一职能制组织结构形式的缺点有( )。A对环境变化的适应能力差B管理人员多,开支大C职能人员沟通协调性差D对外包业务缺乏控制E职能机构只有专业管理的目标