GE的前首席执行官韦尔奇所绘制的著名的“活力曲线”是根据哪一种绩效考核方法做出的?()。 A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、关键事件法
将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法
绩效评价中的（ ）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法
以下属于绩效评价方法中的绝对评价法的是（ ）。A.排序法B.配对比较法C.等级择一法D.强制分配法
当评价对象较多时很麻烦，且相互之间的差异大小不明确的比较法是（ ）。A.配对比较法B.交替排序法C.人物比较法D.强制分配法
绩效考核的常规方法包括（）。A.排序法B.配对比较法C.量表评价法D.等级分配法
基于个体业绩比较的绩效评价方法包括（）。A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、分配比较法
将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，这种方法称为（）。A、配对比较法B、强迫分配法C、简单排序法D、交替排序法
薪酬管理的目标是什么（）？A、简单排序法B、交替配对排序法C、强制分布法D、配对比较法E、组合比较法
一般来说，评估结果用于绩效奖励和加薪决策的绩效评价方法是（）A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、评价中心法
不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）A、配对比较法B、排序法C、强迫分配法D、目标管理法
对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是（）A、排序法B、强迫分配法C、配对比较法D、目标管理法
按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法（）A、配对比较法B、强制分配法C、人物比较法D、排序法
排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核
相对评价包括（）A、排序法B、配对比较法C、关键事件法D、人物比较法E、强制分配法
一般应用于管理者和员工的自我评价与发展的方法是（）A、360度评价法B、平衡方式分卡法C、排序法D、配对比较法
一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是（）A、强迫分配法B、排序法C、配对比较法D、关键事件法
考核绩效中最简单也最常用的是（）A、图标评定法B、排序法C、配对比较法D、强制分配法
多选题薪酬管理的目标是什么（）？A简单排序法B交替配对排序法C强制分布法D配对比较法E、组合比较法
单选题不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）A配对比较法B排序法C强迫分配法D目标管理法
多选题相对评价包括（）A排序法B配对比较法C关键事件法D人物比较法E强制分配法
单选题一般来说，评估结果用于绩效奖励和加薪决策的绩效评价方法是（）A排序法B强迫分配法C配对比较法D评价中心法
多选题基于个体业绩比较的绩效评价方法包括（）。A排序法B强迫分配法C配对比较法D分配比较法
单选题对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是（）A排序法B强迫分配法C配对比较法D目标管理法
单选题考核绩效中最简单也最常用的是（）A图标评定法B排序法C配对比较法D强制分配法
单选题将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，这种方法称为（）。A配对比较法B强迫分配法C简单排序法D交替排序法
单选题一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是()A强迫分配法B排序法C配对比较法D关键事件法