单选题确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。A工作时间估计B进度定义C进度计划制定D工作排序

单选题
确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。
A

工作时间估计

B

进度定义

C

进度计划制定

D

工作排序


参考解析

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工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务

工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()A:制订出完成各项具体工作的时间进度安排B:对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C:找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D:确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

工程项目进度管理中,工作定义的主要任务有( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作E.工作清单和工作分解结构的更新

工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

(2011年真题)工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图 是_过程的成果。( )A.工作定义 B. 工作排序C.工作时间估计 D.工作分解

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

编制项目进度计划的步骤有()。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、完成管理任务与子任务C、检查工作之间的逻辑关系D、确定工期E、完善并优化进度计划

项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图是()过程的成果。A、工作定义B、工作排序C、工作时间估计D、工作分解

与施工进度网络图比较,横道图的最大优点是( )。A、 直观表示计划中各工作的起止及持续时问B、 确定实施计划所需要的资源数量C、 直观表示计划中各工作的逻辑关系D、 确定计划中的关键工作和时差

项目管理的组织结构图反映的是( )。A、某项目的所有子系统,所有的工作任务B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C、某项目的工作之间的逻辑关系D、某项目各参与单位之间的合同关系

项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系具体可表现的形式有()。A、垂直B、平行C、顺序D、搭接E、连接

项目工作分解的步骤中不包括()A、明确并识别出项目的各主要组成部分B、确定可交付成果的组成关系C、确定项目人员管理D、核实分解的正确性

在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。A、工作排序B、工程进度计划C、工作时间估计D、项目进度控制

确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。A、工作时间估计B、进度定义C、进度计划制定D、工作排序

在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()A、工作分解结构B、成果说明文件C、工作逻辑关系D、工作清单

在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括: ①划分施工过程; ②分析工作之间的逻辑关系; ③确定工作的持续时间; ④编制施工进度计划,并调整优化。 正确的工作步骤是()。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、①—③—④—②D、③—②—①—④

单选题项目工作分解的步骤中不包括()A明确并识别出项目的各主要组成部分B确定可交付成果的组成关系C确定项目人员管理D核实分解的正确性

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单选题确定各工作之间的逻辑关系,并形成成果文档是项目时问管理中的()工作过程。A工作时间估计B进度定义C进度计划制定D工作排序

多选题项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系具体可表现的形式有()。A垂直B平行C顺序D搭接E连接

单选题在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。A工作排序B工程进度计划C工作时间估计D项目进度控制

单选题在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()A工作分解结构B成果说明文件C工作逻辑关系D工作清单

单选题工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()。A制订出完成各项具体工作的时间进度安排B对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

单选题工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。A制定出完成各项具体工作的时间进度安排B找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件C确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作D找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

多选题以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(  )。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础E在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系