工程项目进度管理中，工作定义的主要任务有（ ）。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作E.工作清单和工作分解结构的更新
工程项目进度管理中，工作定义的主要任务有（ ）。
A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
E.工作清单和工作分解结构的更新
B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
E.工作清单和工作分解结构的更新
参考解析
解析：考点: 工程项目工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。
相关考题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；@q-作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～⑧C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。A.①—②—③—④—⑤ B.①—②—⑤—④—③ C.①—③—②—⑤—④ D.①—⑤—②—③—④
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥－①－②－③－④－⑤ B.⑥－①－②－⑤－④－③ C.⑥－①－③－②－⑤－④ D.⑥－①－⑤－②－④－③
工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A:制订出完成各项具体工作的时间进度安排B:对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C:找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D:确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（ ）。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
（2011年真题）工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( )。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
单选题关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，下列选项中，正确的是（）。A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D项目管理的主要任务是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制
单选题工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（）。A制订出完成各项具体工作的时间进度安排B对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
单选题在工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（ ）。A工作分解结构B项目范围说明书C工作逻辑关系D进度管理计划