确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。A、工作时间估计B、进度定义C、进度计划制定D、工作排序
确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。
- A、工作时间估计
- B、进度定义
- C、进度计划制定
- D、工作排序
相关考题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；@q-作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～⑧C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥－①－②－③－④－⑤ B.⑥－①－②－⑤－④－③ C.⑥－①－③－②－⑤－④ D.⑥－①－⑤－②－④－③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（ ）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
单选题工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A制定出完成各项具体工作的时间进度安排B找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件C确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作D找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
单选题在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。A工作排序B工程进度计划C工作时间估计D项目进度控制