单选题计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。A乐观时间B最可能时间C必须完成时间D悲观时间
单选题
计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。
A
乐观时间
B
最可能时间
C
必须完成时间
D
悲观时间
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你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？A、 45周B、 70周C、 90周D、 140周
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
对工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术
工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术
某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C. D四个活动任务，各任务顺次进行， 无时间上重叠，各任务完成时间估计如下图所示，按照计划评审技术，安装阶段工期估算为( )天。A.31B.51C.53D.83
单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A关键路径法(CPM)B计划评审技术(PERT)C图示评审技术(GERT)D项日风险管理技术(VERT)
单选题关于网络计划技术，下列说法错误的是（）A关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术B计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的技术C图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性，且工作时间持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术D风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术
填空题某主管工程师估计某个工程包的完成时间很可能为95天。如果事情顺利的话，会在30天内完成；最坏的情况下需要130天才能完成。若使用计划评审技术进行估算，所得期望历时是（）天。