运用PERT技术可以（）A、估计整个项目的完成时间B、估计项目中完成某项工作的时间C、估计整个项目在某个时间内完成的概率D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率
运用PERT技术可以（）
- A、估计整个项目的完成时间
- B、估计项目中完成某项工作的时间
- C、估计整个项目在某个时间内完成的概率
- D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率
相关考题：
下列哪一种方法可能是接近完成，但是有所延误的项目的解决方案？（）A、请求额外的时间来完成任务B、请求额外的资金来获得外界帮助C、请求项目团队加班工作D、去掉项目可交付成果的部分内容，在以后再进行交付
你是一个Web服务器和Web站点升级项目的经理。你已经给Mark分配了创建Web网页的任务，给Janice分配了开发Web网页的任务。Mark和Janice可以同时开始分配给他们任务。这些任务之间的关系类型是什么？（）A、FSB、SSC、FFD、SF
Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）A、缺乏沟通B、缺乏计划C、技术发展得太快D、冲突的技术
一个项目团队的成员告诉你，他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期，也不影响项目费用。作为一个项目经理，你应该作何反应？（）A、要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作B、执行变更控制过程以跟踪该变更C、通知客户项目范围发生的变更D、通知职能经理范围变更没有得到批准