工作和工作之间的逻辑关系确定,且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术

工作和工作之间的逻辑关系确定,且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。

A.关键线路法
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术

参考解析

解析:

相关考题:

工期计划的主要工作不包括( )。A.确定项目活动之间的逻辑关系B.根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C.按照总进度目标编制详细进度计划D.构思工期网络计划图

是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定,且工作持续时间也不确定,而按随机变量进行分析的网络计划技术。A.关键线路法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.图示评审技术(GERT)D.风险评审技术(VERT)

工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不确定性而按概率处理的网络计划技术是( )。A.PERTB.CPMC.GERTD.AOA

工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划 技术是( )。 A.图示评审技术 B.计划评审技术 C.关键线路法 D.定额计算法

关于编制进度计划的有关方法的表述,正确的有( )。A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性

下列关于计划评审技术法的表述,正确的是( )。A.计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术B.采用计划评审技术法,每项工作的持续时间是不肯定的C.关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实D.采用计划评审技术法,工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

工期计划的主要工作不包括()。A:确定项目活动之间的逻辑关系B:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C:按照总进度目标编制详细进度计划D:构思工期网络计划图

工作和工作之间的逻辑关系都不确定,且工作持续时间也不确定,而按随机变量进行分析的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术

对工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定的计划,可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析,并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术

工作和工作之间的逻辑关系确定,但工作的持续时间不确定,应进行时间参数估算,并对按期完成任务的可能性做出评价的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术

非确定型网络计划,是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有()。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.计划评审技术D.风险评审技术E.决策关键线路法

每项工作只估计或规定一个确定的持续时间值的方法称为()估计法。

与施工进度网络图比较,横道图的最大优点是()。A、直观表示计划中各工作的起止及持续时间B、确定实施计划所需要的资源数量C、直观表示计划中各工作的逻辑关系D、确定计划中的关键工作和时差

非确定型网络计划,是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的,下列各项中属于非确定型网络计划的有()。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、计划评审技术D、风险评审技术E、决策关键线路法

确定型网络计划的特点是()。A、每项工作具有肯定的持续时间B、每项工作具有持续时间不确性C、各项工作之间相互联系的逻辑关系是明确、肯定的D、各工作之间相互联系的逻辑关系是不确定的E、各项工作间的逻辑关系肯定而持续时间不肯定

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间B、关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术是()A、节点法B、计划评审技术C、关键线路法D、图示评审技术

与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()特点。A、适用于手工编制计划B、工工作之间的逻辑关系表达清楚C、适用于大型项目的进度计划系统D、能够确定计划的关键工作和关键线路

单选题与施工进度网络图比较,横道图的最大优点是()。A直观表示计划中各工作的起止及持续时间B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划中各工作的逻辑关系D确定计划中的关键工作和时差

单选题计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术是()A节点法B计划评审技术C关键线路法D图示评审技术

单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是()A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

单选题与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()特点。A适用于手工编制计划B工工作之间的逻辑关系表达清楚C适用于大型项目的进度计划系统D能够确定计划的关键工作和关键线路

单选题关于网络计划技术,下列说法错误的是()A关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成,且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术B计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成,但工作的持续时间不确定,应进行时间参数估算,并对按期完成任务的可能性做出评价的技术C图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性,且工作时间持续时间也不确定,而按随机变量进行分析的网络计划技术D风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划,可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析,并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术

填空题每项工作只估计或规定一个确定的持续时间值的方法称为()估计法。

多选题确定型网络计划的特点是()。A每项工作具有肯定的持续时间B每项工作具有持续时间不确性C各项工作之间相互联系的逻辑关系是明确.肯定的D各工作之间相互联系的逻辑关系是不确定的E各项工作间的逻辑关系肯定而持续时间不肯定