项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计,为了使估计时间尽可能接近实际,需要对活动依据经验给出()几个个时间。A、最可能时间B、开始时间C、结束时间D、最短时间与最长时间
项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计,为了使估计时间尽可能接近实际,需要对活动依据经验给出()几个个时间。
- A、最可能时间
- B、开始时间
- C、结束时间
- D、最短时间与最长时间
相关考题:
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
下列有关计划评审技术(PERT),叙述正确的是___。 A、为了预测活动历时的期望值,通常使用3个时间估计B、是事件定向的,且用箭头表示活动C、针对每一个活动只有一个时间估计D、费用最低且容易使用
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()A、6天B、5.5天C、5天D、6.5天
单选题在编制项目进度计划的方法中,需要活动的三个时间估计,包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b,然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A关键路径法(CPM)B计划评审技术(PERT)C图示评审技术(GERT)D项日风险管理技术(VERT)
单选题计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计,()不包括在内。A乐观时间B最可能时间C必须完成时间D悲观时间