某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C. D四个活动任务，各任务顺次进行， 无时间上重叠，各任务完成时间估计如下图所示，按照计划评审技术，安装阶段工期估算为( )天。A.31B.51C.53D.83
某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C. D四个活动任务，各任务顺次进行， 无时间上重叠，各任务完成时间估计如下图所示，按照计划评审技术，安装阶段工期估算为( )天。
A.31
B.51
C.53
D.83
B.51
C.53
D.83
参考解析
解析：
相关考题：
● 某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是 （17） 。在不延误项目总工期的情况下，任务A 最多可以推迟开始的时间是 （18） 天。
某项目主要由A～I任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。A．A→C→IB．A→D→F→H→IC．B→E→G→ID．C→F→H→I
某工程网络计划如下图所示（时间单位：天），该工程的工期为(50)天，工作D的自由时差是(51)天。如因建设单位原因，原定任务D由2天延长至5天，则建设单位应当弥补承建单位工期(52)天。A.18B.19C.20D.21
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 是否批准工期索赔
1．背景某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械2．问题(1)按照A—D—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：1)计算工期是多少天2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天(2)按照D—A—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：1)计算工期是多少天2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天(3)试比较上述两个方案的优缺点。(4)监理工程师如批准按D—A—I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。你认为延长几天合理，为什么签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么
阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。[说明]某公司商务网站建设项目的各工作代码及名称如下表所示。以各任务最早开始时间为起点，得到该项目计划的甘特图如下(每月按照30天计算)。24、项目工作节点的网络图例和部分节点图如下所示。请根据甘特图在答题纸上画出各任务间关系的箭线图。25、下图是工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息。请根据上图和甘特图计算部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差，并将这些节点信息在答题纸上填写完整。
陈诚是某品牌公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，陈诚得到了一张工作计划表，如表1所示。 工作计划表每天间接费用1万元事件1：陈诚的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方)提出，因该项目涉及融资，希望建设工期能够提前2天，并可额外支付9万元的项目款。 事件2：陈诚将修改后的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。 说明：为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，有关属性用下图表示。 10、任务D与任务B是______依赖关系，任务F是任务H的______依赖关系。备选答案：A．并行B．紧后C．紧前任务G的最早开始时间为______，任务C的总时差为______。11、运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差等相关知识，确定该项目的关键路径为A—______—______—______—______。项目完成总工期为______天。12、在事件1中，总工期需要缩短2天，应选择______上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时，要尽量节省费用，应首先选择______的任务______的活动进行压缩，然后选择任务______的活动进行压缩。备选答案：A．关键路径B．非关键工作C．正常费用最低D．单位时间赶工(应急)成本最低因此，综合事件1和事件2，项目缩短工期2天会增加赶工(应急)成本______万元，最终项目的利润可增加______万元。
阅读以下说明，回答下列问题。 [说明] 陈诚是某品牌公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，陈诚得到了一张工作计划表，如表1所示。 工作计划表每天间接费用1万元事件1：陈诚的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方)提出，因该项目涉及融资，希望建设工期能够提前2天，并可额外支付9万元的项目款。 事件2：陈诚将修改后的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。 说明：为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，有关属性用下图表示。 10、任务D与任务B是______依赖关系，任务F是任务H的______依赖关系。备选答案：A．并行B．紧后C．紧前任务G的最早开始时间为______，任务C的总时差为______。11、运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差等相关知识，确定该项目的关键路径为A—______—______—______—______。项目完成总工期为______天。12、在事件1中，总工期需要缩短2天，应选择______上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时，要尽量节省费用，应首先选择______的任务______的活动进行压缩，然后选择任务______的活动进行压缩。备选答案：A．关键路径B．非关键工作C．正常费用最低D．单位时间赶工(应急)成本最低因此，综合事件1和事件2，项目缩短工期2天会增加赶工(应急)成本______万元，最终项目的利润可增加______万元。
某公司商务网站建设项目的各工作代码及名称如下表所示。以各任务最早开始时间为起点，得到该项目计划的甘特图如下(每月按照30天计算)。24、项目工作节点的网络图例和部分节点图如下所示。请根据甘特图在答题纸上画出各任务间关系的箭线图。25、下图是工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息。请根据上图和甘特图计算部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差，并将这些节点信息在答题纸上填写完整。
某工程网络计划如下图所示（时间单位：天）．该工程的工期为（ ）天，工作D的自由时差是（ ）天。如因建设单位原因，原定任务D由2天延长至5天，则建设单位应当弥补承建单位工期（请作答此空）天。A.3B.2C.1D.0
工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术
【背景资料】某土石坝分部工程的网络计划如下图，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。 【问题】1.按A→D→1顺序组织施工，则网络计划变为下图所示： (1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？2.如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如下图所示： (1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？3.比较以上两个方案，判断哪个方案更好。4.若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如下图所示。 (1)你认为工期延长几天合理？为什么？(2)机械闲置的时间为多少天？
某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动，根据各活动依赖关系及工期消耗时间（单位：天），可画出项目网络图如下：若对任务B、D、F进行优化缩短工期，则任务G的最早开始时间可提前，最多可令项目总工期缩短（）天。A.6B.5C.4D.3
共用题干某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为()天。A:28B:30C:32D:34
某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是B→E→G→I 。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是 （ ）天。A.0B.2C.5D.7
某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是（ ）A.A→G→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。本工程各工作相关参数见下表：问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
多选题编制项目进度计划的主要内容包括（）。A估算完成每项任务所需的经费B估算完成每项任务所需的时间C确定活动之间的逻辑关系D制定网络进度计划E制定WBS