单选题一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()。A小B大C不确定D越小越好

单选题
一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()。
A

B

C

不确定

D

越小越好


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有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

由于管理层次越多,相应地各层次的管理幅度就越小,管理活动越精细,管理者的负担也越轻,管理的效果自然也越好。所以,管理层次还是多些好。()

不同层次的管理者,由于所处位置、作用和职能不同,对管理技能的需要程度明显不同。高层管理者尤其需要概念技能,而且,所处层次越高,对这种技能要求越高。() 此题为判断题(对,错)。

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 行政管理者

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

下列关于管理幅度的叙述,正确的是( )。A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目B.管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系C.位于组织结构中层次较高的主管,其管理幅度比更低层次的主管更少D.计划的完善程度越高,计划本身越详尽周到,管理幅度就越小。

作为一名管理者,当他所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。 A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人事技能

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()A:增加管理幅度B:减少管理层次C:增加管理层次D:减少上级部门E:减少管理幅度

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度

管理者层次越高,其计划工作就越具有操作性。()

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A、减少管理层次,增加管理幅度B、减少管理层次,减少管理幅度C、增加管理层次,减少管理幅度D、减少上级部门

一般而言,领导者所处层级越高,对其技术技能的要求就越高。()

有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

木材所处的环境相对湿度越高,温度越低,其含水率就越()。

管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。

一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()A、越小B、越大C、不确定D、越小越好

领导者所处层级越低,对其技术技能的要求就越高。

一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要()A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能

管理者在组织管理中的层次位置被称为()A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能

一般而言,所处的管理层次越低,对技术技能的要求越低。所处的管理层次越高,对技术技能的要求越高。

单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A企业层次越多,有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

单选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A减少管理层次,增加管理幅度B减少管理层次,减少管理幅度C增加管理层次,减少管理幅度D减少上级部门

单选题一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()A领导技能B组织技能C概念技能D人事技能

判断题一般而言,所处的管理层次越低,对技术技能的要求越低。所处的管理层次越高,对技术技能的要求越高。A对B错

单选题一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()。A小B大C不确定D越小越好

单选题一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要()A领导技能B组织技能C概念技能D人事技能

多选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度