下列哪个不是任务工期估算技术（）。A、专家判断B、类比估计C、业界标准D、工作量判断

下列哪个不是任务工期估算技术（）。

  • A、专家判断
  • B、类比估计
  • C、业界标准
  • D、工作量判断

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项目管理人员可以通过下列方法提高任务的工期估算的精确度:参照历史信息、项目团队的知识、专家判断、类比估计、业界标准。() 此题为判断题(对，错)。
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下列哪个任务不是网络操作系统的基本任务（ ）
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某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C. D四个活动任务，各任务顺次进行， 无时间上重叠，各任务完成时间估计如下图所示，按照计划评审技术，安装阶段工期估算为( )天。A.31B.51C.53D.83
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（ ）是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术A. 类比估算B. 三点估算C. 参数估算D. 储备分析
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任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）A、任务AB、任务BC、任务CD、任务A任务C
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软件成本估算主要包括（）与任务分解技术
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请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)?
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PERT分析方法是一种非常有效的工期估算技术，下列（）情况不能用来计算可能的结果。A、最佳B、预期C、最差D、一般
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下列哪个不是甘特图的功能（）。A、查看任务的工期B、查看任务的开始和结束时间C、查看任务的成本信息D、查看任务资源信息
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项目管理人员可以通过哪此方法提高任务的工期估算的精确度？
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下列哪个不是任务类视图（）。A、甘特图B、网络图C、日历D、资源图
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在估算工期时要充分考虑任务清单、合理的（）、（）因素以及环境因素对项目工期的影响。
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（）是根据项目范围、资源状况计划列出项目任务所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。
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如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是
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下列哪个关于估算的说法是正确的（）A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式
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计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。
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以下哪一个不是估算成本的工具或技术（）A、自下而上估算B、参数估算C、成本累积D、类比估算
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团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间？（）A、理想工对。B、速度。C、浮动时间。D、技术债务。
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填空题软件成本估算主要包括（）与任务分解技术
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单选题如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。A15天B13天C16天D以上都不是
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填空题（）是根据项目范围、资源状况计划列出项目任务所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。
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填空题在估算工期时要充分考虑任务清单、合理的（）、（）因素以及环境因素对项目工期的影响。
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单选题任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）A任务AB任务BC任务CD任务A任务C
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单选题下列哪个关于估算的说法是正确的（）APERT比CPM更好BPERT估算比蒙特卡洛模拟要好CCPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D蒙特卡洛模拟使用PERT公式
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单选题下列哪个不是任务工期估算技术（）。A专家判断B类比估计C业界标准D工作量判断
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单选题下列哪个不是甘特图的功能（）。A查看任务的工期B查看任务的开始和结束时间C查看任务的成本信息D查看任务资源信息
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问答题项目管理人员可以通过哪此方法提高任务的工期估算的精确度？
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