基于X理论假设,管理者应采取的管理措施有()A、重视完成任务,而不必过多地考虑人的感情B、管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关C、在奖励制度方面,主要用金钱来刺激工人生产的积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施D、不可管得过多过细,应该多给下属一些自主权E、采取民主参与方式效果好

基于X理论假设,管理者应采取的管理措施有()

  • A、重视完成任务,而不必过多地考虑人的感情
  • B、管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关
  • C、在奖励制度方面,主要用金钱来刺激工人生产的积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施
  • D、不可管得过多过细,应该多给下属一些自主权
  • E、采取民主参与方式效果好

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基于人性假设所做X理论与Y理论的区分是关于人的假设理论中的( )A.社会人假设B.复杂人假设C.自我实现人假设D.经济人假设

美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了基于两种完全相反假设的理论()认为性本恶有消极的工作源动力。 A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论

麦格雷戈的 X 理论是基于社会人的人性假设。 () 此题为判断题(对,错)。

X理论是基于()假设提出的。

以X理论的人性假设为指导思想,采取所谓任务管理的措施。()

目标管理是基于员工的“X理论”假设提出的一种管理制度。( )

X理论是基于社会人假设提出的。() 此题为判断题(对,错)。

在X理论下,管理者要采取高压政策() 此题为判断题(对,错)。

管理者采取的每一项决策和措施,都是基于一种()而进行的。 A.人性假设B.双因素理论C.期望理论D.X理论

简述基于“文化人”假设提出的管理措施。

基于人性假设所做X理论与Y理论的区分是关于人的假设理论中的 ()A、社会人假设B、复杂人假设C、自我实现人假设D、经济人假设

不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义:Y(X)理论要求为了实现有效的管理,实现企业的目标,应当采取严格的人力资源管理措施,进行严格的监督和控制。X(Y)理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。

基于超Y理论的人性假设,在管理中应采用如下原则或措施()A、X理论和Y理论都既非一无是处,也非普遍适用B、应针对不同情况,将任务、组织、人员作最佳的配合,以激励人员取得有效的工作成绩C、既要使组织的模式适合工作任务,也要使任务适合工作人员,以及使员工适合组织D、管理人员可能采取的最佳的组织管理方法,就是整顿组织使之适合任务性质与人员E、管理者应该建立起“权变”管理思想

人性假设的X理论认为:对人的管理应该采取“胡萝卜加大棒”的方式。

持X理论观点的管理者有什么样的管理策略?

有一种观点认为,管理者必须了解不同员工在能力和需求方面的差异,分别采取相应的管理方式。这种观点是基于()。A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设

泰罗的科学管理理论是基于经济人假设。

X理论是基于自我实现人假设提出来的。

在对管理者对人性的假设方面,认为员工能自我控制,承担责任的积极理论是()A、X理论B、U理论C、Y理论D、Z理论

X理论的人性假设下,管理人员会采取哪些措施和制订那些策略。

X理论是基于社会人假设提出的。

基于X理论的对人性的假设,适宜的管理模式之一是,组织应以()来使人们服从和做出绩效。

下列管理方式中,适合于“复杂人”假设的有()A、管理者要学会在某一给定的情景中正确地进行组织和管理,领导方式要随实际情景而定B、管理者就要根据不同人的不同情况,灵活地采取不同的管理措施,即因人而异、因事而异C、管理者的管理策略与措施不能过于简单化,而是要具体分析,根据情况采取灵活多变的管理方法D、复杂人假设的管理思想和“权变理论”是一致的E、复杂人假设的管理思想太过灵活和复杂,在现实中是不可行的

人性假设的X理论认为:对人的管理应该采取控制导向的方式。

问答题持X理论观点的管理者有什么样的管理策略?

多选题基于超Y理论的人性假设,在管理中应采用如下原则或措施()AX理论和Y理论都既非一无是处,也非普遍适用B应针对不同情况,将任务、组织、人员作最佳的配合,以激励人员取得有效的工作成绩C既要使组织的模式适合工作任务,也要使任务适合工作人员,以及使员工适合组织D管理人员可能采取的最佳的组织管理方法,就是整顿组织使之适合任务性质与人员E管理者应该建立起“权变”管理思想

判断题不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义:Y(X)理论要求为了实现有效的管理,实现企业的目标,应当采取严格的人力资源管理措施,进行严格的监督和控制。X(Y)理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。A对B错