组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组 织设计的()。A、分工协作原则B、责任权力一致原则C、合理结构原则D、任务目标原则

组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组 织设计的()。

  • A、分工协作原则
  • B、责任权力一致原则
  • C、合理结构原则
  • D、任务目标原则

相关考题:

在确定一个职位应当承担的任务与责任时,应当 ( ) A. 尽可能多的为一个职位分配任务,以便节省成本B. 根据该职位所需的能力确定C. 尽可能少的为职位分配任务,以免员工受挫D. 根据岗位的重要性来确定,重要的岗位分配多的责任

组织工作要解决的基本问题包括()。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评

( )要求在人与事的配置过程中,岗位工作要求满负荷,又要符合人的生理心理要求。A.能位对应的原理B.弹性冗余的原理C.动态适应的原理D.互补增值的原理

企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足( )的基本要求.A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.符合法律和道德规范D.注重系统和配套性E.保持合理性和先进性

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位任职能力要求D:劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位的任职能力要求D:劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括(  )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化.

组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组织设计的()A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则

领导的角色特点决定了其主要任务是()。A、能够确定任务必须的合理资源B、能够单独决定每一项任务的承担人C、确保为每项任务确定正确的要求D、要帮助下属和员工符合任务要求

依据GB/T24001-2016标准,下列哪项关于从生命周期观点出发进行运行控制的描述最为准确?()A、从生命周期观点出发,组织应确定控制措施,确保在产品或服务设计和开发过程中,落实其环境要求,此时应考虑生命周期的每一阶段B、从生命周期观点出发,组织应确定产品和服务采购的环境要求C、从生命周期观点出发,组织应与外部供方(包括合同方)沟通组织的相关环境要求D、从生命周期观点出发,组织必须考虑提供与其产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在环境影响的信息需求

开泵后,岗位操作人员应检查设备的()各参数,要达到符合设备要求。A、电压B、电流C、各点温度D、运行状态

选择职业要()。A、从自己的兴趣出发B、从社会和人民的要求出发C、从个人利益出发D、从金钱利益出发

在开发培训项目时,应该从岗位规范书、岗位说明书和岗位任务书中寻找()。A、岗位的普遍问题B、特定岗位的特定素质和能力要求C、特定岗位的特定问题D、岗位的普遍能力要求

岗位分类总的原则是以“事”为中心,从企业实际出发,工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。

在确定一个职位应当承担的任务与责任时,应当( )A、尽可能多的为一个职位分配任务,以便节省成本B、根据该职位所需的能力确定C、尽可能少的为职位分配任务,以免员工受挫D、根据岗位的重要性来确定,重要的岗位分配多的责任

按照弹性结构原则设计组织结构,要符合下列要求()。A、定期更换管理人员B、按任务和目标需要设立岗位C、实行员工一专多能D、多种用工制度

企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足以下基本要求()。A、从企业具体情况出发B、满足企业的实际需要C、符合法律和道德规范D、注重系统性和配套性E、保持合理性和先进性

改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。A、岗位工作的满负荷B、岗位的工时制度C、岗位的任职能力要求D、劳动环境的优化

()就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属,以求分工合理、职责分明,从而有效地实现组织的目标。

在管理的各项职能中,组织职能的任务是( )A、确定组织未来要实现的目标B、检查组织的各项工作是否符合计划要求C、使组织成员产生有利于现实组织目标的行为D、使计划方案落实于实际工作

单选题组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组织设计的()A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则

多选题企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足以下基本要求()。A从企业具体情况出发B满足企业的实际需要C符合法律和道德规范D注重系统性和配套性E保持合理性和先进性

单选题改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。A岗位工作的满负荷B岗位的工时制度C岗位的任职能力要求D劳动环境的优化

单选题人员配备的第—个程序是(  )。A对应聘人员根据岗位标准要求进行考察,确定备选人员B确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员C对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退D制订用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求

多选题按照弹性结构原则设计组织结构,要符合下列要求()。A定期更换管理人员B按任务和目标需要设立岗位C实行员工一专多能D多种用工制度

单选题组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组 织设计的()。A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则

填空题()就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属,以求分工合理、职责分明,从而有效地实现组织的目标。