单选题人员配备的第—个程序是（ ）。A对应聘人员根据岗位标准要求进行考察，确定备选人员B确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员C对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退D制订用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求
单选题
人员配备的第—个程序是（ ）。
A
对应聘人员根据岗位标准要求进行考察，确定备选人员
B
确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员
C
对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退
D
制订用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求
参考解析
解析：
人员配备的程序包括：①制订用人计划，使用人员计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求；②确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员；③对应聘人员根据岗位标准要求进行考察，确定备选人员；④确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保人选适用于组织需要；⑤将所定人选配置到合适的岗位上；⑥对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。
人员配备的程序包括：①制订用人计划，使用人员计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求；②确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员；③对应聘人员根据岗位标准要求进行考察，确定备选人员；④确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保人选适用于组织需要；⑤将所定人选配置到合适的岗位上；⑥对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。
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某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（）。A、人员配备B、人员计划C、组织控制D、资源协调
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