组织理论实际上就是研究如何合理、有效地进行分工。这里的“分工”包括()。 A、业务工作的分工B、工作量的分配C、职责和权限的划分D、分工之后的配合、协作关系
管理的计划职能的主要任务就是要确定() A.组织的目标和实现目标的途径B.组织结构的蓝图C.组织中的工作设计D.组织的领导方式
分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素 的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。( )
分部门的目的是()A、明确职权和责任归属B、分工合理C、职责分明D、加强部门的内部协调E、人力资源的合理分配
管理的计划职能的主要任务就是要确定组织的目标和实现目标的途径。()
组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求，从提高效率出发，职责清楚、责任明确，这体现了组织设计的（）A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则
（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。A、分工与合作B、组织优化C、职责与权力一致D、最佳跨度
项目经理部建立的首要工作是（ ）。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构
管理的计划职能的主要任务就是要确定（）A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织中的工作设计D、组织的目标和实现目标的途径
部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）A、综合设置B、明确职责C、分配合理、整体协调D、精简高效E、保持弹性
组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求，从提高效率出发，职责清楚、责任明确，这体现了组 织设计的（）。A、分工协作原则B、责任权力一致原则C、合理结构原则D、任务目标原则
部门划分的目的，在于确定组织中（）A、明晰的产权制度B、合理的管理层次C、各项任务的分配和责任的归属D、主管人员的权限范围
（）就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。
组织结构为了高效实现组织目标，就必须做好各项任务和工作分工，以及相互间协调，这一原理是（）A、效益原理B、目标统一原理C、结构稳定原理D、分工协作原理
（）原理是指个人目标与组织目标若能协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而有助于更有效地实现组织的目标。
在组织中划分部门目的在于（）A、合理分工B、确定管理层次C、确定任务的分配与责任的归属D、确定集权与分权的关系E、解决组织的横向结构问题
单选题部门划分的目的，在于确定组织中（）A明晰的产权制度B合理的管理层次C各项任务的分配和责任的归属D主管人员的权限范围
填空题（）原理是指个人目标与组织目标若能协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而有助于更有效地实现组织的目标。
多选题部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）A综合设置B明确职责C分配合理、整体协调D精简高效E保持弹性
单选题组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求，从提高效率出发，职责清楚、责任明确，这体现了组织设计的（）A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则
单选题管理的计划职能的主要任务就是要确定（）A组织结构的蓝图B组织的领导方式C组织中的工作设计D组织的目标和实现目标的途径
单选题分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。A目标B结构C管理D职能
单选题（）是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。A组织部门B管理幅度C人员配备D分工协作
多选题在组织中划分部门目的在于（）A合理分工B确定管理层次C确定任务的分配与责任的归属D确定集权与分权的关系E解决组织的横向结构问题
单选题组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求，从提高效率出发，职责清楚、责任明确，这体现了组 织设计的（）。A分工协作原则B责任权力一致原则C合理结构原则D任务目标原则
单选题项目经理部建立的首要工作是（ ）。A确定项目经理部的组织设置B确定人员的职责、分工C进行目标分解与责任划分D确定项目经理部的管理任务和组织结构