下列情形中管理幅度应该较大的是（）A、政策不稳定B、下级的独立工作能力强C、权限不明确，事事需要请示D、管理问题很复杂
下列情形中管理幅度应该较大的是（）
- A、政策不稳定
- B、下级的独立工作能力强
- C、权限不明确，事事需要请示
- D、管理问题很复杂
相关考题：
在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽
下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
影响管理幅度有很多因素,下面那种说法不对()。 A、主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些B、计划完善程度高时，可以加大C、工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些D、组织沟通渠道畅通，可以加大
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中： A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D. 管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
批复是上级机关用来答复下级机关请示事项的公文。下级有请示，上级才会有批复。因此，批复的主送机关应该是（）A、有要求答复问题的各下级机关B、出现了相关问题的某几个下级机关C、发出请示的下级机关D、发出请示单位的职工代表大会
以下关于管理幅度的确定，说法正确的有（）A、管理人员能力强时，管理幅度宽B、下属素质较低时，管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时，管理幅度宽D、下属分散各处时，管理幅度窄E、内外环境稳定时，管理幅度宽
组织的管理幅度受多种因素的影响（）A、在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B、在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C、在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
单选题在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大C管理对象彼此之问的职能完全不同时，管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小
多选题组织的管理幅度受多种因素的影响（）A在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
单选题下列说法中不正确的是（ ）。A管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小.管理层次就会相应增加B管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大：反之，管理幅度就应该相对较小C下属受到的训练越差，管理幅度的设计就需要相对加大，否则可以相应缩小D对下属工作的检查如果有客观标准，管理幅度的设计可以较大，没有客观标准的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
单选题批复是上级机关用来答复下级机关请示事项的公文。下级有请示，上级才会有批复。因此，批复的主送机关应该是（）A有要求答复问题的各下级机关B出现了相关问题的某几个下级机关C发出请示的下级机关D发出请示单位的职工代表大会
单选题党的下级组织既要向上级组织（）工作，又要独立负责地解决自己职责范围内的问题。A汇报B请示C报告D请示和报告