单选题下列情形中管理幅度应该较大的是（）A政策不稳定B下级的独立工作能力强C权限不明确，事事需要请示D管理问题很复杂
单选题
下列情形中管理幅度应该较大的是（）
A
政策不稳定
B
下级的独立工作能力强
C
权限不明确，事事需要请示
D
管理问题很复杂
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解析：
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管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽
以下关于“团队的组织结构”的表达中,正确的是()。 A.管理层次与组织规模成反比，与管理幅度成正比B.管理层次与组织规模成正比，与管理幅度成反比C.具有挑战性\创造性的工作，管理幅度较大D.单一\重复的工作，管理幅度较小
在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述与中层管理相比,()是恰当的。 A、管理难度与管理幅度都较小B、管理难度较小，但管理幅度较大C、管理难度较大，但管理幅度较小D、管理难度与管理幅度都较大
下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系
下列情形中，意味着企业可能出现较大财务风险的是()。A.董事会和高级管理人员以短期利润为中心B.短期负债增加失当，长期负债大量增加C.企业发生重要人事变动D.借款人在银行的存款有较大幅度下降
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
下列关于差异分析的说法，正确的是（）A、管理层应关注所有差异比例较大的差异B、管理层应该关注差异绝对值大的差异C、管理层应该关注明显的差异比例较大的差异D、管理层应该关注明显的百分比差异较大以及金额较大的差异
单选题在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大C管理对象彼此之问的职能完全不同时，管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小
单选题下列说法中不正确的是（ ）。A管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小.管理层次就会相应增加B管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大：反之，管理幅度就应该相对较小C下属受到的训练越差，管理幅度的设计就需要相对加大，否则可以相应缩小D对下属工作的检查如果有客观标准，管理幅度的设计可以较大，没有客观标准的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
单选题下列关于差异分析的说法，正确的是（）A管理层应关注所有差异比例较大的差异B管理层应该关注差异绝对值大的差异C管理层应该关注明显的差异比例较大的差异D管理层应该关注明显的百分比差异较大以及金额较大的差异
多选题锥形结构形态的特征是( )。A管理层次少B管理幅度小C管理幅度较大D管理层次较多E金字塔形态