川大《绩效管理与薪酬设计2165》19秋在线作业2答案
A、职位薪酬体系
B、技能薪酬体系
C、能力薪酬体系
D、绩效薪酬体系
A.知识工资
B. 技能工资
C. 胜任力工资
D. 绩效工资
直接薪酬包括基本工资、绩效工资、成就工资和津贴。下列薪酬中，属于绩效工资的是（ ）。
A．红利
B．全勤奖
C．技能工资
D．股票期权
本题考察的是薪酬。薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括基本工资、绩效工资(奖金)、成就工资、津贴。成就工资包括红利和股权。间接薪酬主要指各种福利。答案为B。
直接薪酬包括基本工资、绩效工资、成就工资和津贴。下列薪酬中，属于绩效工资的是（ ）。 A．红利 B．全勤奖 C．技能工资 D．股票期权
本题考查的是薪酬。薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括基本工资、绩效工资(奖金)、成就工资、津贴。成就工资包括红利和股权。间接薪酬主要指各种福利。答案是B。
技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。
A、工作时间长短
B、职位高低
C、资质
D、工作态度
绩效管理与薪酬设计216518春在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度答案:C2.培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。A.前B.中C.后D.随时答案:A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标答案:D4.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划答案:D5.（ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核答案:A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法答案:B7.绩效工资的制的关键是（ ）。A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛答案:A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ ）。A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本答案:A9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息答案:C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法答案:C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设答案:B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效。A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学答案:C13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。A.额外的奖金B.额外的分红C.基本的绩效工资D.职位的晋升答案:C14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。A.360度考核法B.平衡记分卡C.行为锚定等级评价法D.配对比较法答案:B15.一般来说，在创业阶段（ ）。A.激励工资部分所占比重比较大B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利D.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合答案:A16.（ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。A.自我报告法B.因素考核法C.图解式考核法D.行为锚定等级评定法答案:A17.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。A.交替排序法B.配对比较法C.关键事件法D.行为锚定等级评定法答案:C18.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。A.职位工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.计件工资制答案:A19.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（ ）。A.工作分类法B.工作重要性排序法C.要素计点法D.要素比较法答案:B20.绩效管理的基础是（ ）。A.招聘B.人力资源规划C.工作分析D.培训答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)21.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。A.绩效是结果B.绩效是行为C.绩效是态度D.绩效和员工潜能密切相关答案:ABD22.绩效计划的制定可遵循（ ）原则。A.战略相关性B.内部公平C.外部领先D.可测量性答案:AD23.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。A.有较大时间跨度B.费时费力费资金C.只能作定性分析D.只能做定量分析E.易于进行员工之间的比较答案:ABC24.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ ）进行。A.上级B.同事C.下级D.自己E.有代表性的绩效考核委员会答案:ABD25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。A.企业外部环境B.企业内部因素C.员工心理条件D.个人体力条件答案:ABC26.绩效管理制度的内容包括（ ）。A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释答案:ABCD27.非正式沟通具有以下优点（ ）。A.形式多样，时间地点灵活B.可适用于所有情况C.提高员工满意度D.加强员工间亲切感，利于沟通答案:ACD28.高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。A.奖惩分明B.鼓励员工学习C.良性竞争的工作环境D.工作丰富化E.提倡多变答案:ABCDE29.绩效具有（ ）。A.多样性B.单一性C.多维性D.动态性答案:ACD30.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。A.被考核者的直接上级B.被考核者本人C.被考核者的同事D.被考核者的下级E.组成有代表性的绩效考核委员会答案:AE三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。答案:错误32.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。答案:错误33.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。答案:错误34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。答案:错误35.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。答案:错误
以技能为基础支付的一种薪酬系统是( )。
A．技能工资
B．绩效工资
C．工龄工资
D．岗位工资
解析：绩效是员工的工作表现和成果，绩效工资就是根据员工的绩效为基础；工龄工资是以员工的工作年限为基础的；岗位工资是以员工所在的岗位为计算工资基础。只有技能工资才是以技能为基础的一种薪酬系统。
以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。
A．技能工资法
B．职位等级法
C．职位分类法
D．计点法
E．比较因素法
解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有职位等级法、职位分类法、计点法、比较因素法四种。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司确定职位等级结构的主要依据应是（ ）。
B.员工绩效考核结果
C.员工的工作态度
D.员工能力素质的差异
职位评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。
B.员工绩效考核结果
C.员工的工作态度
D.员工能力素质的差异
该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。
B.员工绩效考核结果
C.员工的工作态度
D.员工能力素质的差异
通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，则职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的。
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