单选题将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A计件工资制B绩效工资制C技能工资制D职位工资制

单选题
将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()
A

计件工资制

B

绩效工资制

C

技能工资制

D

职位工资制


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企业薪酬等级的一般类型有( )A.分层式薪酬等级结构B.直线式的薪酬等级结构C.陡峭式的薪酬等级结构D.宽泛式的薪酬等级结构E.平行式的薪酬等级结构

在最高薪酬等级的中值和最低薪酬等级的中值都确定的情况下,薪酬结构中的()与()成反比。

技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。A、工作时间长短B、职位高低C、资质D、工作态度

薪酬结构设计的步骤包括( )。A.确定薪酬等级数量及级差B.确定基本薪酬水平的范围C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司确定职位等级结构的主要依据应是( )。A.职位的相对价值B.员工绩效考核结果C.员工的工作态度D.员工能力素质的差异

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。A.职位的相对价值B.员工绩效考核结果C.员工的工作态度D.员工能力素质的差异

薪酬结构设计的步骤包括()。A:确定薪酬等级数量及级差B:确定基本薪酬水平的范围C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

企业薪酬设计程序中后半部分包括()。A.确定薪酬制度B.确定薪酬水平C.确定薪酬结构D.确定薪酬等级E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正

制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④

职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级,实现()内部公平性提供依据。A、人员B、性别C、薪酬D、工种

企业薪酬等级的一般类型有()A、分层式薪酬等级结构B、直线式的薪酬等级结构C、陡峭式的薪酬等级结构D、宽泛式的薪酬等级结构E、平行式的薪酬等级结构

将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A、计件工资制B、绩效工资制C、技能工资制D、职位工资制

以其职位的工作内容为中心确定薪酬标准的是()。A、技术等级薪酬制B、职务薪酬制C、职等薪酬制D、结构薪酬制

在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级,形成一个薪酬等级系列。

按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做()A、薪酬等级制B、技术等级薪酬制C、岗位等级薪酬制D、职务等级薪酬制

在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的薪酬归并组合为若干等级,形成一个()系列。A、职组系列B、薪酬等级C、薪酬组别D、薪酬体系

由同一专业的单位组成的联合体,按照()的单位确定资质等级。A、资质等级较低B、资质等级较高C、由招标单位确定D、资质等级为中级

薪酬结构设计的步骤包括( )。A、确定薪酬等级数量及级差B、确定薪酬水平变化范围C、确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

单选题将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A计件工资制B绩效工资制C技能工资制D职位工资制

多选题薪酬结构设计的步骤包括( )。A确定薪酬等级数量及级差B确定薪酬水平变化范围C确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

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判断题无论是什么样的企业薪酬结构,都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距,为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。A对B错

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判断题在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级,形成一个薪酬等级系列。A对B错

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