将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）A、直线制B、矩阵制C、事业部制D、职能制

将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）

  • A、直线制
  • B、矩阵制
  • C、事业部制
  • D、职能制

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传统的组织结构形式有() A、矩阵制B、事业部制C、直线制D、直线职能制E、职能制
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常见的组织结构的基本类型包括( )。 A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制
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下列组织结构类型中，由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是（ ）。A．矩阵制 B．直线制 C．事业部制D．职能制
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组织结构的形式有()。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制E、直线职能制
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企业组织结构形式有()。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制E事业部制
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新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制
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事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制B:矩阵组织C:事业部制D:技术创新小组
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广义的职能制组织结构模式包括()。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制(任务小组)D.立体多维职能制E.网络职能制
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以工作和任务为中心的部门结构模式有()。A:矩阵结构B:直线制C:事业部制D:分权制E:直线职能制
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将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）A直线制B矩阵制C事业部制D职能制
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按组织结构形式分类，企业采购管理组织可分为（）。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
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倾向于权力集中的组织结构有（）A、 直线制B、 职能制C、 直线职能制D、 事业部制E、 矩阵制
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小企业普遍适用的组织结构模式是（）A、 直线制B、 职能制C、 事业部制D、 矩阵制
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常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。A、曲线职能制B、直线职能制C、双线职能制
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（）主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的，并指派组长负责领导的专门小组，任务完成后，小组成员各自回到原来单位。A、矩阵式组织结构B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构E、职能制组织结构
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组织在发展初期最常用的结构模式是（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制
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以下属于分权制的组织结构是（）。A、职能制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制
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某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是（）A、职能制B、直线制C、多维制D、矩阵制
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组织设计的基本形式：（）A、直线制组织结构B、直线职能制组织结构C、事业部制结构D、矩阵结构E、网络结构F、任务小组
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能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是（）。A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、事业部制
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下列组织结构类型中，由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是（　）。A、直线制B、事业部制C、矩阵制D、职能制
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单选题小企业普遍适用的组织结构模式是（）A 直线制B 职能制C 事业部制D 矩阵制
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单选题某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是（）A职能制B直线制C多维制D矩阵制
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单选题新型组织结构设计方式包括（ ）。A事业部制B矩阵制C工作任务小组D直线职能制
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单选题（）主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的，并指派组长负责领导的专门小组，任务完成后，小组成员各自回到原来单位。A矩阵式组织结构B职能制C直线职能制D事业部制
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单选题将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）A直线制B矩阵制C事业部制D职能制
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单选题适应跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业组织结构模式的是（ ）。A直线制B直线——职能制C矩阵制D事业部制
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