00107现代管理学 题目列表
管理协调归根结底是正确处理()A、人与物的关系B、物与财的关系C、人与财的关系D、人与人的关系

领导权变模型理论认为,影响领导效果好坏的因素有()A、领导者与被领导者的关系B、工作任务结构C、职位的权力D、组织成员的成熟程度E、领导者的素质

简述近代西方管理理论产生的背景?

运用决策树法时,使用的估计值越多,决策所冒的风险就越小。

概率抽样是抽样调查法的一项内容,概率抽样又可分为()A、简单随机抽样B、等距抽样C、分层抽样D、整群抽样E、主观抽样

网络图是没有方向的。

在时间、地点、表达方式上更具灵活性的沟通类型是()A、反馈沟通B、单向沟通C、书面沟通D、口头沟通

人事职位分类中,工作性质不同,权力大小,责任轻重,所需资格条件,工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为()A、职等B、职级C、职类D、职组

人事职位分类中,工作性质不同,权力大小,责任轻重,所需资格条件,工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为()A、职等B、职级C、职类D、职组

霍桑实验证明,劳动生产效率主要取决于()A、企业的管理与劳动纪律B、企业的薪酬水平与奖励制度C、职工的技术能力与知识结构D、职工的工作态度及人际关系状况

属于接触性问题的有()A、您的家庭支出情况如何?B、近来工作忙吗?C、近来压力大吗?D、您对目前的工作和收入是否满意?E、您所住的小区离单位近吗?

与私人产品相比较,纯粹的公共产品的特点是()A、排他性、可分割性B、非排他性、不可分割性C、排他性、不可分割性D、非排他性、可分割性

决策程序的第一个步骤是()A、发现问题B、确立目标C、拟订方案D、选择方案

决策理论学派根据决策给定条件不同,归纳出的决策类型是()A、战略决策与战术决策B、平时决策与危机决策C、初始决策与追踪决策D、程序化决策与非程序化决策

能体现组织的各项经营业务和投资的整体计划,也称为“总预算”的是()A、生产预算B、销售预算C、财务预算D、投资预算