组织应以项目（）和项目（）作为成本考核主要指标。A、核算B、成本降低额C、成本降低率D、盈利额E、成本支出F、管理费用G、税费

组织应以项目（）和项目（）作为成本考核主要指标。

  • A、核算
  • B、成本降低额
  • C、成本降低率
  • D、盈利额
  • E、成本支出
  • F、管理费用
  • G、税费

相关考题：

（ ）不属于项目章程的作用。A.明确项目的人员要求及考核指标B.正式确认项目的人员要求及考核指标C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等D.确定项目经理，规定项目经理的权力
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建设项目施工成本考核的主要指标包括（ ）。A.责任成本降低额和责任成本降低率B.预算成本降低额和预算成本降低率C.项目成本降低额和项目成本降低率D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
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公司应以项目()作为成本考核的主要指标A.总成本B.单位工程成本C.成本降低额D.成本降低率E.投资降低额
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下列指标中，属于承包企业层面项目成本考核指标的有（　）。 A、施工计划成本实际降低额 B、项目施工成本降低额 C、目标总成本降低额 　 　 D、项目施工成本降低率 E、施工责任目标成本实际降低率
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承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
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建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率
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（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A.成本预测B.成本考核C.成本核算D.成本控制
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下列有关施工成本考核的说法中，正确的是（ ）。A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标C.可分别考核组织管理层和项目经理部D.是对成本指标完成情况的总结和评价E.是实现成本目标责任制的保证
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建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）。A、项目成本管理绩效B、施工成本降低额C、施工成本偏差情况D、施工成本偏差的原因E、施工成本降低率
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项目目标（）是绩效考核的核心指标，考核单位应以投资项目可行性研究报告和初步（施工图）设计的主要经济指标为基础，按照股份公司精细化管理的要求确定。A、利润B、建设进度C、投资D、成本
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项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。A、项目经理B、技术负责人C、岗位责任人D、成本核算员E、施工员
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组织应建立和健全项目成本考核制度，对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等做出规定。
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关于施工成本考核的说法，正确的有（）。A、揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证
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（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、成本预测B、成本考核C、成本核算D、成本控制
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项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书
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成本考核应以项目成本降低额和（）作为项目成本考核的主要指标。A、项目利润B、项目收益C、项目成本降低率D、项目成本节约率
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（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核
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施工项目（）是贯彻项目成本责任制的重要手段，也是项目管理激励机制的体现，它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。A、成本控制B、成本计划C、成本分析D、成本考核
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单选题成本考核应以项目成本降低额和（）作为项目成本考核的主要指标。A项目利润B项目收益C项目成本降低率D项目成本节约率
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多选题关于施工成本考核的说法，正确的有（　）。A揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证
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单选题项目目标（）是绩效考核的核心指标，考核单位应以投资项目可行性研究报告和初步（施工图）设计的主要经济指标为基础，按照股份公司精细化管理的要求确定。A利润B建设进度C投资D成本
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多选题项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。A项目经理B技术负责人C岗位责任人D成本核算员E施工员
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多选题建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）。A项目成本管理绩效B施工成本降低额C施工成本偏差情况D施工成本偏差的原因E施工成本降低率
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单选题（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A成本预测B成本控制C成本计划D成本考核
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多选题施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )A确定施工项目成本目标B用成本指标考核管理行为C收集成本数据D建立项目施工成本管理体系的评审组织E分析成本偏差原因，制定对策
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多选题下列有关施工成本考核的说法中，正确的有（）A揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证
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单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书
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