施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。A、成本控制B、成本计划C、成本分析D、成本考核
施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。
- A、成本控制
- B、成本计划
- C、成本分析
- D、成本考核
相关考题:
管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容是( )。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是()。A、进行目标考核B、收集成本数据C、建立项目施工成本管理体系的评审组织D、建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划
单选题施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是()。A进行目标考核B收集成本数据C建立项目施工成本管理体系的评审组织D建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
判断题施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。A对B错