单选题（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A成本预测B成本控制C成本计划D成本考核
单选题
（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。
A
成本预测
B
成本控制
C
成本计划
D
成本考核
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关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，不正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是项目经理的责任成本目标C.实施性成本计划的出发点是落实项目经理责任目标D.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
2012年1月初，甲工程公司中标一项桥梁道路管道综合工程。公司成立的项目部在实施本工程时发生以下事件。 事件1：原进度计划是先安排地下管道工程，同时安排桥梁的桩基施工，但由于业主拆迁工作不到位，影响了地下管道的施工，只能调整整体的进度计划。 事件2：项目部部分工程技术人员，偏重工程技术质量管理，对工程成本管理缺乏重视，项目部结合成本计划编制，拟实施项目成本目标责任制。 事件3：项目经理指派项目总工主持编制了工程项目质量计划。该质量计划包括： (1)编制依据、工程概况、质量目标、组织机构等； (2)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序； (3)质量控制及管理组织协调的系统描述。 但对Ⅱ型梁的制作未提及，对三孔连续梁现浇预应力混凝土结构的检验、试验、测量、验证，未做详细描述，在报审时未被通过，要求项目部予以补充。 【问题】 1.施工进度计划调整应包括哪些内容？ 2.成本目标责任制中规定工程技术人员的成本管理责任有哪些内容？ 3.项目质量计划应由谁主持编制？ 4.项目总工主持编制的这份质量计划应补充哪几项内容？
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案B、施工预算C、指导性成本计划D、项目经理的责任成本目标
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
单选题施工预算编制的深度要能够满足（）的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。A项目部与公司签订成本责任合同B签发施工任务单和限额领料单C制定项目部内部成本责任计划D制定项目部内部成本责任计划及进度计划
单选题关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（）。A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是进行成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据