关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。A、使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C、关注员工高层次的需求D、采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。
- A、使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制
- B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统
- C、关注员工高层次的需求
- D、采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
相关考题：
企业价值观的发展经历了()等几个阶段。 A、最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观B、最大利润价值观、最大产值价值观、工作生活质量价值观C、工作生活质量价值观、最大产值价值观、最大利润价值观D、最大利润价值观、工作生活质量价值观、最大产值价值观
与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制
关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过以下哪项方式发拙员工的创造潜能？（）A、使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C、关注员工高层次的需求D、采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
在企业管理过程中，允许员工自主选择新岗位，重视调动员工积极性、创新性，允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力，增加压力感和挑战性，还可通过轮岗方式，让员工选择新岗位属于（）A、个体成长和职业生涯规划激励B、荣誉感激励C、参与激励D、创新授权激励
按照网点考核与激励的规定，在激励方法的运用中，实施团队文化激励的要求，不包括（）。A、通过设计网点的服务理念、团队精神，引导员工的价值观逐步与组织价值观趋同B、营造一个心情愉悦、宽松和谐的人际环境C、通过评选各级先进、业务能手等荣誉称号，在精神上给予激励D、帮助员工建立下一阶段的工作目标
激励与组织绩效之间的关系表现在（）。A、激励必须满足员工的任何需要B、激励必须兼顾员工需要与组织目标C、只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D、组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E、激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要
单选题按照网点考核与激励的规定，在激励方法的运用中，实施团队文化激励的要求，不包括（）。A通过设计网点的服务理念、团队精神，引导员工的价值观逐步与组织价值观趋同B营造一个心情愉悦、宽松和谐的人际环境C通过评选各级先进、业务能手等荣誉称号，在精神上给予激励D帮助员工建立下一阶段的工作目标
单选题关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。A使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C关注员工高层次的需求D采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
单选题组织实施网点服务文化建设，加强团队管理是（）的工作内容之一。通过现场指导、召开晨会和例会等方式指导员工服务操作，组织实施表扬与激励、网点服务质量日常巡检等，建设网点服务文化；关注员工职业发展规划；及时给员工提供指导或激励，调动员工工作积极性；为员工提供各种培训机会，努力提高员工综合业务素质；监督员工业绩与行为，组织实施员工考核。A网点负责人B会计主管C一级支行行长D大堂经理
单选题关于工作生活质量的理解不正确的是（）A的目标在于提高组织效率，改善雇员工作生活质量B工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程CQWL运动可以用三个D来概括：Development、Dignity和DailyPracticeD工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率
多选题激励与组织绩效之间的关系表现在（）。A激励必须满足员工的任何需要B激励必须兼顾员工需要与组织目标C只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善D组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制E激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要
多选题下列关于激励和奖励机制表述正确的有（）。A人力资源战略最重要的方面是激励员工B激励员工的方式可因人而异C激励战略的确定取决于企业的理念D企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念
多选题下列关于激励的陈述正确的是（ ）。A激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程B员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机C外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程D只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效