目视化管理的应用包含? A、区域标识、 物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理、目视管理板B、区域标识、 物品标识、 颜色管理C、区域标识、 物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理D、物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理
看板的机能主要概括为( )。 A: 生产以及运送的工作指令B: 防止过量生产和过量运送C: 进行目视管理的工具D: 改善的工具
目视管理中常用的一种视觉信号是()A看板B色彩C报表
目视化管理的应用包含(). A.区域标识B.物品标识C.颜色管理D.工具用具的形迹管理E.目视管理板
丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。A、全面质量管理B、看板管理C、自动化管理D、JIT
目视管理的工具包括：（）A、看板B、警示灯C、警示线D、以上都不包括
清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（）A、活用查检表B、颜色管理，如：红色标签战略C、目视管理、看板管理D、3U（3不管理，不合格、不可用、不混乱）
看板的功能不包括（）A、指示功能B、目视管理功能C、形象识别功能D、现场改进功能
看板具有的主要功能包括（）A、生产及运送的工作指令B、防止过量生产和过量运送C、进行“目视管理”的工具D、改善的工具
看板是进行“目视管理”的工具，运用的规则是（）A、前工序按照看板取下的顺序进行生产B、避免瓶颈造成的阻塞C、防止过量生产和运送D、看板必须附在实物上存放
目视管理的工具包括：（）A、看板B、警示灯C、警示线D、以上都包括
（）是实现准时化的前提条件，是实现看板管理的基础。A、自働化B、平均化C、均衡化D、目视化
办公室目视化是利用（）对办公室用电、用水、会议室等进行提示。A、目视化标识B、标签C、颜色D、标语
在马路上，我们看见的指示牌、红绿灯、斑马线等等运用的就是（）A、颜色管理B、看板管理C、颜色管理D、目视化管理
目视化管理是（）现场（定置）管理方法。A、通过颜色、标志等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态B、工艺介质及流向C、生产作业场所的危险状态D、人员身份及资质等
TPM看板作用包括（）。A、将TPM的实施内容目视化B、促使现场人员落实TPM工作C、美化现场
TPM看板作用不包括（）。A、将TPM的实施内容目视化B、促使现场人员落实TPM工作C、美化现场
制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁
“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。A、生产以及运送的工作指令B、进行“目视管理”的工具C、防止过量生产和过量运送D、改善的工具
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。A、人员目视化B、设备设施及工器具目视化C、作业区域目视化D、安全培训教育目视化
多选题清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（）A活用查检表B颜色管理，如：红色标签战略C目视管理、看板管理D3U（3不管理，不合格、不可用、不混乱）
多选题TPM看板作用包括（）。A将TPM的实施内容目视化B促使现场人员落实TPM工作C美化现场
填空题目视化管理主要表现方式：颜色、形状、（）、照片、看板、视频录像等。