生产调度工作的基本任务包括:()。A、按照生产作业计划规定的产量、品种和进度要求,组织好均衡生产。B、组织好生产前的各项准备工作,保证原材料、外购外协件、进口件、毛坯和自制件按期、按量供应。C、坚决执行公司下达的生产指令,及时了解和掌握动能供应情况。D、当生产中发生影响生产进度情况时,调度人员应深入现场,调查研究,及时组织协调。遇紧急特殊情况应及时向领导报告。

生产调度工作的基本任务包括:()。

  • A、按照生产作业计划规定的产量、品种和进度要求,组织好均衡生产。
  • B、组织好生产前的各项准备工作,保证原材料、外购外协件、进口件、毛坯和自制件按期、按量供应。
  • C、坚决执行公司下达的生产指令,及时了解和掌握动能供应情况。
  • D、当生产中发生影响生产进度情况时,调度人员应深入现场,调查研究,及时组织协调。遇紧急特殊情况应及时向领导报告。

相关考题:

组织好均衡生产的方法是()。 A、做好日常综合平衡B、组织正规循环作业C、根据任务组织生产D、抓好生产准备工作

《山西省煤矿安全质量标准化》中调度专业标准要求调度管理符合哪些要求?( )A.建立健全调度规章制度和业务流程B.掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况,及时协调解决安全生产中出现的问题,发挥指挥协调作用C.履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责D.出现险情和发生事故时,及时下达调度指令,进行应急处置

()是根据车间作业计划的要求,对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。A、生产组织B、作业分析C、作业核算D、生产调度

生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

企业的生产作业控制,也称生产调度,它主要是对生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度,一般包括()。A、值班制度B、班前、班后小组会议制度C、企业调度会议制度D、现场调度制度

调度人员要经常深入生产现场调查研究,及时协调解决相关问题,并做好下井(现场)记录,()、()、()、()、发现的问题、处理情况等。

施工单位应根据工程施工进度和工期要求,依据采购合同,及时向自购物资设备供应商(),并督促供应商全面落实生产供应计划,保证现场物资设备使用需求。

施工单位应根据工程施工进度和工期要求,依据采购合同,及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划,并督促供应商(),保证现场物资设备使用需求。

下井带班人员要把()作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全生产情况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。A、保证当班进度B、保证当班产量C、保证安全生产

生产作业控制的主要内容有()。A、生产进度控制,在制品占用量控制和生产调度。B、生产进度控制,出产进度控制和生产调度。C、生产进度控制,工序进度控制和生产调度。D、生产进度控制,在制品占用量控制,投入进度控制。

在实际生产中承担监督技术准备工作、调配劳动力、控制生产过程中的物质供应、检查生产设备的运转状况等工作属于生产作业控制的()部分。A、生产进度控制B、在制品占用量控制C、工序进度控制D、生产调度

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。A、生产计划B、生产作业控制工作C、生产作业计划D、生产调度

生产技术文件准备;原材料和外协件的准备;机电设备的检修准备属于()内容。A、生产作业计划B、生产准备工作C、生产调度D、生产计划

《车站停电站务现场处置方案》规定,车站供电恢复后,值班员(行车)应及时向()报告现场恢复情况。A、控制中心B、工电中心生产调度C、机电中心生产调度D、车场调度办公室

现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸

对MRP的目标表述不正确的是()。A、保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件B、保证企业人员在各部门的合理配备C、计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接D、保证尽可能低的库存水平

劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况,及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。

单选题()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。A生产计划B生产作业控制工作C生产作业计划D生产调度

单选题《车站停电站务现场处置方案》规定,车站供电恢复后,值班员(行车)应及时向()报告现场恢复情况。A控制中心B工电中心生产调度C机电中心生产调度D车场调度办公室

单选题现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A生产部门编制的材料预算和施工进度B班组编制的用料计划C整个工程的用料情况及大致供料时间D施工现场总平面图纸

判断题劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况,及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。A对B错

单选题生产技术文件准备;原材料和外协件的准备;机电设备的检修准备属于()内容。A生产作业计划B生产准备工作C生产调度D生产计划

单选题在进度控制中,属于投产前准备工作的是 ( )A对生产作业计划进行复B根据反馈信息来控制和调整计划C检查控制生产的管理组织情况D下达投产指令

单选题下井带班人员要把()作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全生产情况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。A保证当班进度B保证当班产量C保证安全生产

多选题企业的生产作业控制,也称生产调度,它主要是对生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度,一般包括()。A值班制度B班前、班后小组会议制度C企业调度会议制度D现场调度制度

单选题对MRP的目标表述不正确的是()。A保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件B保证企业人员在各部门的合理配备C计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接D保证尽可能低的库存水平