生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

生产调度的工作的主要内容有( )。

A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决
B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作
E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

参考解析

解析:生产调度工作的内容包括:①检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;②根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作;③检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决;④对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究。

相关考题:

()是按生产计划的要求,实施生产作业计划,并根据实际情况,及时调整生产进度,调配劳动力,合理利用生产设备。 A、生产过程B、生产控制C、生产计划D、生产管理

()是根据车间作业计划的要求,对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。A、生产组织B、作业分析C、作业核算D、生产调度

下列有关生产进度控制的说法正确的有(  )。A.生产进度控制是生产控制的基础方面,其任务是按照已经制定出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划B:编制生产准备计划C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E:计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

生产作业计划包括的内容有( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

下列有关生产进度控制的说法正确的是()。A:生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品准时装配出厂C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

生产作业计划包括( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

在拟订和优化生产计划方案时,必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡,其工作内容包括( )。A.生产任务与生产能力之间的平衡B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度C.生产任务与物资供应之间的平衡D.生产任务与生产技术准备工作的平衡E.生产任务与生产时间的平衡

生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。A.产量指标的优选和确定B.产品出产进度的合理安排C.各个产品品种的合理搭配生产D.编制生产计划的指导思想E.测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括( )。A.出产品种B.投入量C.生产能力D.产出期E.投入进度

矿业工程施工现场调度工作的主要内容有()。A.督促检查施工准备工作B.督促检查施工计划的执行情况C.检查和督促项目参与各方主体之间的配合关系D.检查和调节地面和地下工作平面及空间管理E.及时发现施工过程中的各种故障,调节生产中关键环节的管理

编制生产计划要进行综合平衡,它是指()A、生产能力与劳动力之间的平衡B、生产能力与物质供应之间的平衡C、劳动力与物资供应之间的平衡D、生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡

生产计划的主要内容有()。A、做好编制生产计划的准备工作B、确定生产计划指标C、安排产品生产进度D、组织和检查生产计划的实施

下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。A、生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B、生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂C、投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D、出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E、工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

生产作业控制的主要内容有()。A、生产进度控制,在制品占用量控制和生产调度。B、生产进度控制,出产进度控制和生产调度。C、生产进度控制,工序进度控制和生产调度。D、生产进度控制,在制品占用量控制,投入进度控制。

在实际生产中承担监督技术准备工作、调配劳动力、控制生产过程中的物质供应、检查生产设备的运转状况等工作属于生产作业控制的()部分。A、生产进度控制B、在制品占用量控制C、工序进度控制D、生产调度

生产调度工作的基本任务包括:()。A、按照生产作业计划规定的产量、品种和进度要求,组织好均衡生产。B、组织好生产前的各项准备工作,保证原材料、外购外协件、进口件、毛坯和自制件按期、按量供应。C、坚决执行公司下达的生产指令,及时了解和掌握动能供应情况。D、当生产中发生影响生产进度情况时,调度人员应深入现场,调查研究,及时组织协调。遇紧急特殊情况应及时向领导报告。

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。A、生产计划B、生产作业控制工作C、生产作业计划D、生产调度

生产作业计划包括的内容有( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

单选题()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。A生产计划B生产作业控制工作C生产作业计划D生产调度

多选题生产调度的工作的主要内容有(  )。A及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决B检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

多选题下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。A生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、产出时间和配套性,保证产品能准时装配出厂C投入进度控制是指在产品生产中对产品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制D出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

多选题生产作业计划包括(  )。A编制企业各个层次的作业计划B编制生产准备计划C企业生产线的设置和生产组织形式的调整D日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

多选题生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括(  )。A产量指标的优选和确定B产品出产进度的合理安排C各个产品品种的合理搭配生产D编制生产计划的指导思想E测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

多选题生产计划的主要内容有()。A做好编制生产计划的准备工作B确定生产计划指标C安排产品生产进度D组织和检查生产计划的实施