（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
- A、生产计划
- B、日常生产派工
- C、生产作业计划
- D、生产调度
相关考题：
生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。A．确保实现交货期B．减少或消除工件和设备的等待时间C．工件在车间的流程时间最短D．车间在制品的数量最大
编制生产作业计划的要求包括( )。A．要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实B．要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C．要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有销售能力D．要使各项生产前的准备工作有切实保证E．要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产
编制厂级生产计划的主要任务是()。A:编制市场准备计划B:编制企业各个层次的作业计划C:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制D:根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品（部件、零件）的出产量和出产期
生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划B:编制生产准备计划C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E:计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
生产作业计划包括的内容有（ ）。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。A:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力D:要使各项生产前的准备工作有切实保证E:要有利于缩短生产周期，扩大流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序
生产作业计划包括( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序
（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度
（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。A、生产计划B、生产作业控制工作C、生产作业计划D、生产调度
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划
生产计划的核心是（）的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。A、物料存储计划B、生产作业计划C、生产运输计划D、生产销售计划
生产作业计划包括的内容有（ ）。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
单选题（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度
多选题生产作业计划包括（ ）。A编制企业各个层次的作业计划B编制生产准备计划C企业生产线的设置和生产组织形式的调整D日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
单选题（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A生产作业计划B生产计划C车间作业计划D生产调度