现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸

现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。

  • A、生产部门编制的材料预算和施工进度
  • B、班组编制的用料计划
  • C、整个工程的用料情况及大致供料时间
  • D、施工现场总平面图纸

相关考题:

绿化施工的计划编制中,苗木供应计划应包括A.工程进度.劳力需用量.工具材料.用苗日期B.工程进度.工具材料.苗木质量.苗木规格C.劳力需用量.苗木质量.苗木规格.苗木数量D.苗木规格.苗木数量.苗木质量.用苗日期

水利工程建设项目施工准备工作阶段监理工作的基本内容有( )。A.原材料的储存量及供应计划是否满足开工及施工进度的需要B.进场原材料、中间产品和工程设备的质量、规格是否符合施工合同约定C.审批工程月进度计划D.应参加、主持或与发包人联合主持召开设计交底会议,由设计单位进行设计文件的技术交底。E.协助发包人编制合同项目的付款计划

在材料进场时,项目部进行材料数量和质量验收的依据有()。A、送料凭证B、进料计划C、施工图纸D、用料计划E、质量保证书

在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据()作出的。 A、材料部门提出一次性计划B、施工图纸、施工进度C、施工平面图对现场设施的设计D、工程变更及调整的施工预算

下列内容包含在承包人编制的施工组织设计中的有()。A.施工现场平面布置图B.工程保证金C.环境保护、成本控制措施D.施工进度计划及保证措施E.劳动力及材料供应计划

在材料进场时,项目部进行材料数量和质量验收的依据有()。A.送料凭证B.进料计划C.施工图纸D.用料计划E.质量保证书

在施工中,项目部向材料部门提出调整供料月计划是根据()做出的。A.材料部门提出一次性计划B.施工图纸及施工进度C.施工平面图对现场设施的设计D.工程变更及调整的施工预算

在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据( )作出的。A.材料部门提出一次性计划B.施工图纸、施工进度C.施工平面图对现场设施的设计D.工程变更及调整的施工预算

工程用料计划以工程预算为依据,按施工进度落实用料计划和组织,按计划限额供应。

园林工程施工现场材料管理的现场材料应按()定位放置。A、采购人员的要求B、用料计划C、现场平面布置图D、材料规格

()是建筑施工中最细的定额,它能详细反映各种材料的品种、规格、材质和消耗数量,但只能作为企业内部编制材料需用计划、组织现场定额供料的依据。A、材料消耗施工定额B、材料消耗预算定额C、材料消耗概算定额D、材料消耗估算指标

根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()A、季度计划B、月度用料计划C、一次性用料计划D、临时追加材料计划

绿化施工的计划编制中,苗木供应计划应包括().A、工程进度.劳力需用量.工具材料.用苗日期B、工程进度.工具材料.苗木质量.苗木规格C、劳力需用量.苗木质量.苗木规格.苗木数量D、苗木规格.苗木数量.苗木质量.用苗日期

项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A、施工总进度计划B、施工准备工作组织及时间安排C、单位工程施工进度计划D、月、旬施工进度计划安排

()主要用于组织施工,编制计划成本和确定施工班组施工用料。A、产量定额B、材料消耗定额C、人工定额D、工程造价

()是指在开工前作出现场材料管理计划,参与施工组织设计的编制,规划材料存放场地、道路、做好材料预算,制定现场材料管理目标。A、全面规划B、计划进场C、控制领发D、准确核算

材料员的主要职责有()A、参与编制材料、设备配置计划B、参与编制材料、设备管理制度C、负责收集材料、设备的价格信息D、负责材料、设备的进场验收E、负责施工现场材料的运输管理

单选题园林工程施工现场材料管理的现场材料应按()定位放置。A采购人员的要求B用料计划C现场平面布置图D材料规格

判断题工程用料计划以工程预算为依据,按施工进度落实用料计划和组织,按计划限额供应。A对B错

单选题在施工中,项目部向材料部门提出调整供料月计划是根据()做出的。A材料部门提出一次性计划B施工图纸及施工进度C施工平面图对现场设施的设计D工程变更及调整的施工预算

单选题在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划的根据是()。A材料部门提出一次性计划B施工图纸、施工进度C施工平面图对现场设施的设计D工程变更及调整的施工预算

单选题现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A生产部门编制的材料预算和施工进度B班组编制的用料计划C整个工程的用料情况及大致供料时间D施工现场总平面图纸

多选题下列内容包含在承包人编制的施工组织设计中的有( )。A施工现场平面布置图B工程保证金C环境保护、成本控制措施D施工进度计划及保证措施E劳动力及材料供应计划

单选题项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A施工总进度计划B施工准备工作组织及时间安排C单位工程施工进度计划D月、旬施工进度计划安排

多选题在材料进场时,项目部进行材料数量和质量验收的依据有()。A送料凭证B进料计划C施工图纸D用料计划E质量保证书

单选题()主要用于组织施工,编制计划成本和确定施工班组施工用料。A产量定额B材料消耗定额C人工定额D工程造价

单选题在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据()做出的。A材料部门提出一次性计划B施工图纸、施工进度C施工平面图对现场设施的设计D工程变更及调整的施工预算