()是根据车间作业计划的要求，对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。A、生产组织B、作业分析C、作业核算D、生产调度
()是根据车间作业计划的要求，对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。
A、生产组织
B、作业分析
C、作业核算
D、生产调度
相关考题：
下列有关生产进度控制的说法正确的有（ ）。A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
下列有关生产进度控制的说法正确的是()。A:生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
下列有关生产进度控制的说法正确的是（ ）。A、生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B、生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C、投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D、出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E、工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制，把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP，形成一个封闭的系统。
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度
（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。A、生产计划B、生产作业控制工作C、生产作业计划D、生产调度
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划
单选题（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。A生产计划B生产作业控制工作C生产作业计划D生产调度
单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A劳动计划B生产调度C编制车间作业计划D编制生产作业计划
多选题生产调度的工作的主要内容有（ ）。A及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决B检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度
单选题（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度
单选题生产作业分配，又称（），是根据生产作业计划和实际情况，为每个工作地分派生产任务的活动。A日常生产派工B作业分配C生产分配D生产作业派工