培训积分的与以下哪些结果挂钩()A、月度工资B、年度考核、评先C、个人绩效D、外送培训

培训积分的与以下哪些结果挂钩()

  • A、月度工资
  • B、年度考核、评先
  • C、个人绩效
  • D、外送培训

相关考题:

依据《中国石化HSSE管理体系(要求)》,在培训管理中,企业应在基层单位建立()与()挂钩机制。 A、绩效考核B、培训考核C、上岗晋级D、安全生产

在构建培训成果转化的培训反馈与考核子机制时,企业应该( )。A.要制定明确的行动计划B.要做好每次培训转化效果的反馈工作C.使用绩效辅助物D.可以建立技能工资体系,把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩E.建立培训后员工交流联系网络

员工的浮动薪酬主要与以下( )因素相挂钩。A.企业的经济效益B.部门业绩考核结果C.他人业绩考核结果D.个人业绩考核结果E.个人绩效考核结果

()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A:绩效考核B:绩效反馈与面谈C:绩效导人D:绩效结果应用

员工的浮动薪酬主要与以下()因素相挂钩。A:企业的经济效益B:部门业绩考核结果C:他人业绩考核结果D:个人业绩考核结果E:个人绩效考核结果

党风廉政建设责任制检查考核结果纳入绩效考评,在()、综合目标考核中运用。A、奖励惩处B、个人年度考核C、提拔任用D、评先奖优

员工个人培训情况与岗位胜任能力评价和绩效考核()。A、挂钩B、无关C、参考D、依据

绩效考核结果确定后,月度考核,要在单位公示3天以上,年度考核结果要在单位公示7天以上。

支教考核结果与支教教师个人年度奖励性绩效工资、支教单位和受援单位的总量挂钩。支教教师奖励性绩效工资由受援单位根据考核结果发放,支教人员评优评先由受援单位评审或推荐,并与支教单位及时沟通。

年度员工教育培训积分达不到年度积分达标值,年度绩效考核培训项不得分

工资分配要与绩效考核挂钩,依据当月考核结果核算当月工资。考核结果由市局(公司)考评办提供。

从2013年开始,年度验证结果和()挂钩。A、总学时.B、培训内容.C、学习专题名称.D、年度考核.

对于员工在一个积分年度内的诚信积分分数情况,分行按照以下规定给予相应处理措施()A、个人诚信积分低于15分的:由分行诚信积分管理办公室给予书面警示B、个人诚信积分低于10分的:取消本年度评先资格(包括但不限于“优秀员工”),且年度绩效不能评为A及以上C、个人诚信积分低于5分的:一年内暂停岗位晋级资格,且年度绩效不能评为B及以上;如是客户经理,还须暂停申报新增授信项目资格D、个人诚信积分为0分的:由人力资源部责令停职,并须参加由积分管理办公室专门组织的合规培训及考试,培训时间与培训内容由积分管理办公室决定,并视考试情况向人力资源部提出建议,进行复职、换岗、降级处理

培训实施情况与考核结果同时纳入厂站月度同业务竞赛考核中

培训出勤率及考核次数不达要求的,不会影响个人次年外送培训及评先资格

以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容?()A、每月应支付的代维费用=代维合同计算金额×90%-按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额B、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100%C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)

绩效考核的结果可以应用在以下几个方面()A、工资B、绩效反馈C、培训D、晋升E、解聘

激励发展包括()。A、绩效工资的设计方法B、绩效工资的分配方式C、根据考核结果发现的问题D、指定培训计划

员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A、浮动工资B、固定工资C、基本工资D、岗位工资

员工绩效考核结果和累计绩效等级积分与()、技能鉴定、教育培训等挂钩。A、人才选拔B、升迁竞聘C、评优评先D、职称评定

绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()A、运用于工资调整B、运用于晋升、职位调配C、运用于培训教育D、运用于个人发展计划

判断题支教考核结果与支教教师个人年度奖励性绩效工资、支教单位和受援单位的总量挂钩。支教教师奖励性绩效工资由受援单位根据考核结果发放,支教人员评优评先由受援单位评审或推荐,并与支教单位及时沟通。A对B错

多选题激励发展包括()。A绩效工资的设计方法B绩效工资的分配方式C根据考核结果发现的问题D指定培训计划

多选题绩效考核的结果可以应用在以下几个方面()A工资B绩效反馈C培训D晋升E解聘

不定项题该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩,属于培训与开发实施过程中的( )环节。A计划制订B控制C效果评估D监督和改进

单选题(  )是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A绩效考核B绩效反馈与面谈C绩效导入D绩效结果应用

多选题绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是(  )。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位D考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性E考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗