由合约法务部下达清欠工作考核目标
由合约法务部下达清欠工作考核目标
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变更索赔实行目标管理，下列说法错误的是（）。A、公司对子公司下达年度索赔目标，进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标
所属各单位清欠人员有下列那种情形的，合约法务部门可以提出由人力资源部门调整工作岗位的建议：（）A、连续两年个人年度回款计划完成率低于60%的B、对清欠项目进行坏账核销处理有间接责任的C、连续两年没有完成个人年度回款计划D、消极完成清欠负责人布置的清欠计划
财务资金部作为清欠工作的主协部门，职责如下：（）A、按照《组织机构常规授权指引》规定，负责所属各单位转清欠项目坏账核销的复核B、协调所属各单位财务资金部门，开展本*单位清欠工作相关数据的核对、对账、项目划转等工作C、审核清欠收款计划，配合开展考核工作，及时予以奖罚兑现D、从公司应收账款管控角度，对清欠工作提出建议
企业策划与管理部作为清欠工作的主协部门，哪些是其职责：（）A、负责清欠工作的绩效管理，指导所属各单位完善清欠工作绩效管理体系B、协助合约法务部编制所属各单位清欠工作目标考核责任书，并组织签订C、制定《转清欠项目审批表（常规）》D、填写《转清欠项目申诉表》
以下哪些是催收清欠领导小组在清欠管理工作中的职责：（）A、根据公司催收清欠工作整体安排，确定公司清欠工作目标和工作重点；B、审议公司清欠管理制度，决定特殊时期清欠激励政策；C、审议下达给所属各单位的清欠工作考核目标，决定重大项目的清收政策和清欠方式D、填写《转清欠项目申诉表》
人力资源部作为清欠工作的主协部门，职责如下（）A、指导所属各单位建立、完善本*单位清欠人员薪酬制度，规范业绩考核、薪酬发放、奖罚兑现工作；B、指导所属各单位开展专职清欠人员的选聘、培训等工作，建立健全优胜劣汰的清欠人员流转机制。C、提供划转清欠项目的相关资料和信息，协调处理涉及未结算、居间费等事项的清欠项目，负责债权对账及函证工作，配合开展清欠工作D、协调处理涉及质量问题的清欠项目，配合开展清欠工作
合约法务部作为清欠工作的归口管理部门，以下哪些是其职责（）A、拟定清欠管理制度、重大清欠项目的清收政策和清欠方案B、下达清欠工作考核目标C、组织召开清欠会议，开展清欠交流活动D、指导所属各单位开展清欠人员队伍建设
在法律联络员考核过程中，法律联络员如对考核结果有异议，有权在知道或者应当知道考核结果的（）个工作日内，向法务部部门负责人提出申诉，并提交相关证据材料，由法务部部门负责人决定是否重新考核或调整考核分数A、3B、4C、5D、7
下列表述正确的是（）A、由财务资金部门填写《转清欠项目审批表（专项）》申请划转清欠，合约法务部门不予接收B、混凝土紧急放行的项目，应及时划转清欠C、清欠人员应当按季度对所负责的清欠项目拟定季度回款计划D、清欠项目折让的，清欠人员就该项目所得计件工资按折让后金额占原金额的比例计提
所属各单位合约法务部门作为本*单位清欠工作的归口管理部门，职责如下（）A、根据本办法认真梳理应收账款，统计、分析清欠数据，积极推进催收清欠工作B、开展本*单位清欠人员队伍建设C、对与公司签订的清欠工作目标考核责任书进行分解D、拟定清欠工作计划，加大回款力度开展清欠工作的考核，并组织奖罚兑现
责任制建设地顺序是（）。A、下达责任目标、制定责任状、责任追究、考核兑现B、下达责任目标、制定责任状、考核兑现、责任追究C、下达责任目标、考核兑现、制定责任状、责任追究D、下达责任目标、考核兑现、责任追究、制定责任状