变更索赔实行目标管理,下列说法错误的是()。A、公司对子公司下达年度索赔目标,进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标

变更索赔实行目标管理,下列说法错误的是()。

  • A、公司对子公司下达年度索赔目标,进行年度考核
  • B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核
  • C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核
  • D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标

相关考题:

按照公司《计划统计管理办法》规定,下列那些说法是正确的() A.公司年度计划,由公司机关汇总各项目和各专业化公司上报计划以后,下达公司年度施工计划。B.公司年度生产计划,由公司机关有关部门汇总各项目和各专业化公司上报计划,进行综合平衡、适度调整,征求相关职能部门意见后,编制生产计划草案,提交总经理办公会审议批准后,下达执行。C.各项目和各专业化公司年度计划,按照公司下达计划直接执行。D.各项目和各专业化公司,因为现场情况发生变化,可按现场实际制定本单位新的年度计划,并执行。

《公司安全生产年度考核办法(2012年修订版)》规定:分公司/本部事业部安全生产年度考核总分采用100分制,其中分公司/事业部安全检查考核内容占20分;项目部安全管理年度检查考核内容占15分;监理项目安全管理年度检查考核内容占15分;安全事故年度考核内容占50分。() 此题为判断题(对,错)。

《公司安全生产年度考核办法(2012年修订版)》对于分公司/事业部安全生产年度考核得分由分公司/本部事业部安全检查年度考核得分、项目部安全管理年度检查平均得分、监理项目安全管理年度检查平均得分组成。() 此题为判断题(对,错)。

考核目标的制定不是必须在公司发展战略的指导下,根据公司的年度经营计划,将企业的各项目标由公司到部门、由部门到个人,层层分解下去。( ) 此题为判断题(对,错)。

根据《项目目标管理考核兑现办法》,下列属于项目季度目标考核兑现指标的是()A、工程计量月结月清B、工程款回收月结月清C、人均计量值D、计量、收款完成时限要求E、工程索赔

项目部变更索赔职责包括哪些。()A、收集、整理、完善变更索赔资料B、落实项目变更索赔目标各节点计划C、主动、及时地办理变更索赔各种现场签认手续D、编制、上报变更索赔各项报表

公司年度计划下达后,在实施过程中,项目部可根据实际情况可适当的调整。

发电企业要推行量化的可靠性目标管理,将公司下达的()可靠性指标分解落实到有关部门、岗位,并严格考核。A、月度B、季度C、年度

根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》,每年初下达给各大项目部经理、项目(执行)经理各项目年度经营管理目标中,质量管理底线为:所属项目不发生()质量事故(含环境事故)为底线,突破底线0分。A、特别重大B、重大C、较大D、一般

公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。A、目标责任书B、项目策划书C、项目实施计划书D、成本策划书

中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。

根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目在年度考核后,应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(),其余()预留至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的,一次性清算兑现。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、85%,15%

网省公司确定年度建设计划后,通过《建设管理任务书》向()下达建设管理任务,明确建设管理单位管理范围、目标和责任。A、网省基建部B、建设管理单位C、业主项目部D、监理项目部

项目需要按照公司下达的年度和季度施工计划,编制项目月或周、旬计划,确保满足上级和合同工期要求。

对应工期长于一年的项目,为推动项目积极落实公司各项规章制度,在签订项目管理责任状后,还需分年度签订()A、年度绩效考核责任书B、年度分解指标C、年度上缴费用指标D、年度工作目标责任书

所属各单位合约法务部门应当根据公司下达的年度考核目标,填写(),按季度拟定清欠项目回款计划,由财务资金部门复核,清欠分管领导审核,总经理审批

根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部年度考核否决性指标中永久性否决指标包括()。A、安全质量指标B、分解后的年度目标利润完成率指标C、现款上交指标D、重点工程形象进度指标

工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。

公司年度生产经营计划,是按照项目实际情况,并结合集团公司下达我公司的指标情况进行编制的。

为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。A、全周期B、月度C、季度D、年度

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。

David Burke是大陆健康保健公司的索赔处理部门的经理。对他进行考核的指标有多项,这些指标要事先得到总经理Diane Lewis的认可。Lewis叫Burke推荐几个指标对其下一年度的业绩进行考核。请问下面哪一个指标将会对Burke的积极性和业绩造成最小的正面影响?()A、每笔索赔的处理成本B、每笔索赔的平均处理时间C、正确处理第一次索赔所占的比例D、每个月处理索赔的总金额

多选题为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。A全周期B月度C季度D年度

单选题网省公司确定年度建设计划后,通过《建设管理任务书》向()下达建设管理任务,明确建设管理单位管理范围、目标和责任。A网省基建部B建设管理单位C业主项目部D监理项目部

判断题公司年度生产经营计划,是按照项目实际情况,并结合集团公司下达我公司的指标情况进行编制的。A对B错

判断题工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。A对B错

判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。A对B错