一般项目的项目策划职责属于（）的管理职责A、二级单位和三级单位B、三级单位和项目部C、局总部和二级单位D、区域协调机构和项目部
合同履约监控要素变动处于蓝色区域时，（）应引起重视，落实责任人和执行人，化解合同风险A、市场部B、商务部C、项目部D、合约法务部
重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（）A、二级单位合约法务部B、二级单位商务管理部C、二级单位工程管理部D、二级单位资金管理部
项目部撤销令由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位生产副总D、二级单位生产副总
具有一定规模的工程并在工期、质量、安全、合约、技术等方面存在一定风险，需（）重点关注、监督的项目。A、局总部B、二级单位C、三级单位D、项目部
一般项目的项目部实施计划的职责属于（）的管理职责A、二级单位和三级单位B、三级单位和项目部C、局总部和二级单位D、区域协调机构和项目部
重点工程《工程三大控制点计划》由（）审核。A、局总部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位商务管理部
局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报（）备案。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
《项目部实施计划》编制时，一般工程的常用履约时效时限一览表由（）审批。A、二级单位商务管理部B、三级单位商务管理部C、二级单位合约法务部D、三级单位施工管理部
组织编写《项目部撤销令》，主责部门是（）A、项目部B、三级单位施工管理部C、三级单位生产副总D、二级单位施工管理部
（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。A、二级单位B、二级单位商务部C、三级单位D、三级单位商务部
重点工程项目策划书中物资采购策划的编制单位是（）A、二级单位采购管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位采购管理部D、三级单位工程管理部
一般工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位科技部
《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位科技部
重点工程《工程三大控制点计划》由（）审批。A、二级单位总经理B、二级单位生产副总C、三级单位生产副经理D、三级单位经理
合约法务部是诉讼事务的主管部门，其可以制定司属单位（），对司属单位诉讼指标进行考核
签订项目目标管理责任书的合同主体是（）A、二级单位和三级单位B、二级单位和项目部C、三级单位和项目部D、项目部和项目成员
应诉案件原则上由发案单位自行处理，公司（）给予指导监督。A、合约法务部B、项目部C、商务部D、技术质量部
项目目标管理责任书的最终签订审批权限是（）A、二级单位总经济师B、二级单位总经理或董事长C、三级单位经理D、三级单位总经济师
下列关于知识产权管理的说法正确的是（）A、公司持有的专利在中建系统内单位之间进行转让时，由二级单位科技管理部门、合约法务部门、财务资金部门审核，报二级单位科技分管领导审核、总经理审批后转让。B、专利权转让合同的一方当事人是中建系统外单位时，还应当经股份公司科技部审批后方可进行转让C、股份公司合约法务部统一负责商标管理工作D、商标以许可使用、转让、投资、质押等形式进行处置，必须签订书面合同
一般工程《工程三大控制点计划》由（）审批。A、二级单位总经理B、二级单位生产副总C、三级单位生产副经理D、三级单位经理
重点工程项目策划书由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位经理D、三级单位生产副总
重点工程项目策划书中的概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程管理部B、三级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
重点工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
重点工程由（）对下月主要控制点计划到期的项目进行预警。A、三级单位施工管路部B、二级单位工程管理部C、二级单位相关部门D、三级单位相关部门