当工作环境不利时应该采取以人际关系为中心的方法进行领导。
当工作环境不利时应该采取以人际关系为中心的方法进行领导。
相关考题：
许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）A、许总采用以任务为中心的领导方式，曾总采取以人际关系为中心的领导方式B、许总采用以人际关系为中心的领导方式，曾总采用以任务为中心的领导方式C、许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式D、许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式
在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：（）A、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）。A、甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式
在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式是（）A、甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙部门采用以任务为中心的领导方式
多选题关于组织变革的说法，正确的是（ ）。A当组织出现决策失灵、沟通不畅、不能发挥效率和缺乏创新任一情况时，就应该进行变革B以人员为中心的变革是最根本和最重要的变革C以结构为中心的变革是指为了适应环境的不断变化，组织内部机构需要进行的分化和统合D完成组织目标所采取的方法和设备的改变，属于以技术为中心的变革E组织变革的首要步骤是组织诊断
多选题组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（ ）。A以人员为中心的变革B以领导为核心的变革C以结构为中心的变革D以技术为中心的变革E以系统为中心的变革
多选题在领导者的领导方式中，最基本的三种类型为（）A专训型领导方式B以任务为中心的C民主型领导方式D以人际关系为中心E放任型领导方式