华润水泥岗位管理以岗位价值为核心,对岗位设置、岗位编制、职位职级等进行系统管理。

华润水泥岗位管理以岗位价值为核心,对岗位设置、岗位编制、职位职级等进行系统管理。


相关考题:

以华润水泥整体价值的最大化为原则,以组织结构扁平、岗位设置合理、人员编制精益为目标,进行()。A、组织安排B、组织决策C、组织设计D、组织制订

客户服务团队的岗位设置包括()。A、设置岗位结构B、岗位要求C、岗位分类D、岗位管理E、岗位原则

以下岗位说法正确的有()。A、岗位就是工作位置,是分工协作体系中的一个环节B、客户服务经理职责之一是负责维护客户关系C、岗位结构是职系、职组、职级、职位组成的D、岗位设置要因事设岗,规定适当的工作范围和工作量

华润水泥组织管理包括组织管控和()。A、组织管理B、人才管理C、任职管理D、岗位管理

CBS系统的运行维护岗位设置系统管理员、()、()、核算专员等

勤工助学岗位的设置原则()。A、以学识定岗位B、以工时定岗位C、以个人需求定岗位D、以学校需求定岗位

内部银行主要设置的岗位有()。A、结算存款岗位B、资金投放结算岗位C、储蓄岗位D、管理岗位E、预算管理和投资管理岗位

岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A、岗位设置B、岗位分析C、职员素质D、岗位评估

单位应当合理设置岗位,明确相关岗位的职责权限,确保预算()等不相容岗位相互分离。A、编制B、审批C、执行D、评价

岗位评价以()为依据。A、工作分析B、岗位胜任力模型C、岗位价值D、岗位说明书

CT.1.1岗位工作说明书编制导则中指出岗位工作说明书编制范围为公司各级()岗位。A、管理岗位B、专业技术岗位C、操作服务岗位D、干部岗位

岗位设置又称()设置A、持久B、岗位C、目标D、职位

以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息的过程是()A、岗位研究B、职位分析C、工作评价D、岗位调查

销售代表岗位职级应高于销售支撑岗位职级,受理岗位职级应高于销售支撑其他岗位职级

管理人员的()步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。A、工作分析B、职位书编写C、编制定员D、排班

单位应当根据编制和管理要求配备会计人员,按照会计、审核和出纳等岗位进行分工,未设置审核岗位的,其审核工作可由()岗位人员兼任。A、会计工作负责人B、外聘人员C、会计岗位人员D、出纳

强制休假的岗位包括计算机系统管理岗位。

客户服务岗位设置要因事设岗,规定适当的工作范围和工作量。岗位设置要求表述不正确的是()。A、岗位分类遵循职系、职组、职级、职位等规则。B、岗位分类遵循职务、责任、权利、权益规则。C、设置岗位结构:每个工作岗位都是由职务、责任、权利、权益构成。D、只有通过岗位分类才能从中找出规律性的东西,找到管理的依据,使岗位管理具有可操作性。E、设置岗位结构:工作岗位都是由职务、责任、上岗条件要求构成。

工商银行的岗位职级体系是以()为核心的A、岗位序列B、职务层级C、岗位价值D、岗位等级

岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,其三个特点是()A、“对岗不对人”,即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发,选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素

单选题岗位评价以()为依据。A工作分析B岗位胜任力模型C岗位价值D岗位说明书

单选题工商银行的岗位职级体系是以()为核心的。A岗位序列B职务层级C岗位价值D岗位等级

多选题单位应当根据编制和管理要求配备会计人员,按照会计、审核和出纳等岗位进行分工,未设置审核岗位的,其审核工作可由()岗位人员兼任。A会计工作负责人B外聘人员C会计岗位人员D出纳

判断题强制休假的岗位包括计算机系统管理岗位。A对B错

单选题岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估,其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息,将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来; (2)在每组中,根据每个岗位与标准岗位的工作差异,对这些岗位的岗位价值进行调整; (3)成立岗位评估小组; (4)选出标准岗位; (5)确定所有岗位的岗位价值; (6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A(3)一(4)一(1)一(6)一(5)一(2)B(3)一(4)一(6)一(1)一(2)一(5)C(3)一(4)一(6)一(1)一(5)一(2)D(3)一(4)一(1)一(6)一(2)一(5)

单选题岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A岗位设置B岗位分析C职员素质D岗位评估

单选题岗位设置又称()设置A持久B岗位C目标D职位