管理人员的()步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。A、工作分析B、职位书编写C、编制定员D、排班

管理人员的()步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。

  • A、工作分析
  • B、职位书编写
  • C、编制定员
  • D、排班

相关考题:

通过组织结构图可以知道个部门、各岗位的职责及相互关系。() 此题为判断题(对,错)。

进行工作分析一般应该得到的背景资料有( )。A.薪资结构图B.岗位经济责任制度C.企业组织机构和管理系统图D.各岗位在企业中的价值

反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是( )。A.组织结构图B.指令结构图C.合同结构图D.项目结构图

反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A.组织结构模式B.指令结构图C.合同结构图D.项目结构图

项目管理的组织结构图反映的是()之间的组织关系。A.各工作单位B.各工作部门C.各项工作任务D.各工作人员E.各项管理职能

反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是(  )。 A.组织结构模式B.指令结构图C.合同结构图D.项目结构图

能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、 管理职能分工表B、 组织结构图C、 工作任务分工表D、 工作流程图

( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.管理职能分工表

以下关于项目组织结构图的说法正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案

能够反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。 A、管理职能分工表 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、工作流程图

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是(  )之间的组织关系。A:各工作组织B:各工作单位C:各工作部门D:各工作人员E:各工作场地

下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系E:项目组织结构图和项目结构编码无关

反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A.项目结构图B.合同结构图C.项目组织结构图D.工作流程图

反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系的是( )。A. 管理职能分工表B. 工作任务分工表C. 组织结构图D. 项目结构图

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。A、项目结构图B、组织分工图C、合同结构图D、组织结构图

反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图,称为()。A、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、项目组织结构图

对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是()。A、对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

单选题关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A项目组织结构反映组织之间的经济关系B项目组织结构图描述工作对象之间的关系C线性组织结构只能在项目管理中应用D项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

单选题管理人员的()步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。A工作分析B职位书编写C编制定员D排班

单选题反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是( )。A组织结构图B指令结构图C合同结构图D项目结构图

单选题反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A项目结构图B合同结构图C项目组织结构图D工作流程图

单选题能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图

单选题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是(  )。A对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图B项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

单选题(  )反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系。A项目流程结构图B项目组织结构图C项目合同结构图D项目职能结构图

单选题反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图,称为()。A项目结构图B合同结构图C工作流程图D项目组织结构图