组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构;B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;C、高度规范化且严格控制的机械化结构;D、强调部门间协调的整合结构。

组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()

  • A、强调松散控制和弹性的有机式结构;
  • B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;
  • C、高度规范化且严格控制的机械化结构;
  • D、强调部门间协调的整合结构。

相关考题:

在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。 A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。 A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )A.有机式,强调宽松的控制和灵活性B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告C.机械式,高度正规化,强调严格的控制D.综合性,强调部门之间的合作

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:A.矩阵式结构B.分部型结构C.职能型结构D.选择部门化

某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式

具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()A、职能式组织结构B、矩阵式组织结构C、直线式组织结构D、网络型组织结构

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()A、高耸式结构B、矩阵式结构C、扁平化结构D、直线式结构E、职能结构

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()A、矩阵式结构B、分部型结构C、职能型结构D、选择部门化

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()A、有机机构,强调宽松管理和灵活性B、矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告C、机械结构,即高度正规化,控制严密D、整合结构,强调部门之间的合作

组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()A、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。B、有机式,强调宽松的控制和灵活性。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构

在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()A、机械式——高度正规化,强调严格的控制。B、机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C、有机式——强调宽松的控制和灵活性。D、有机性——强调部门之间的合作。

组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C、高度规范化且严格控制的机械化结构D、强调部门间协调的整合结构

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A、职能式组织结构B、事业部式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线职能式组织结构

在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式

单选题组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A有机式,强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C机械式,高度正规化,强调严格的控制。D综合性,强调部门之间的合作。

单选题在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A职能式组织结构B事业部式组织结构C矩阵式组织结构D直线职能式组织结构

单选题通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()A机械式——高度正规化,强调严格的控制。B机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C有机式——强调宽松的控制和灵活性。D有机性——强调部门之间的合作。

单选题在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构

单选题在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构

单选题组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A强调松散控制和弹性的有机式结构B员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C高度规范化且严格控制的机械化结构D强调部门间协调的整合结构

单选题在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()A矩阵式结构B分部型结构C职能型结构D选择部门化

单选题下面说法正确的是 ( )A职能式结构强调横向的信息流动B事业部式结构强调纵向的信息沟通C矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来D矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体