组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A、强调松散控制和弹性的有机式结构B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C、高度规范化且严格控制的机械化结构D、强调部门间协调的整合结构
组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）
- A、强调松散控制和弹性的有机式结构
- B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
- C、高度规范化且严格控制的机械化结构
- D、强调部门间协调的整合结构
相关考题：
琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。 A、越复杂的技术越需要机械式组织结构B、越单一的技术越需要灵活的组织结构C、非常规化、复杂、灵活的技术，则更需有机式组织结构D、技术与组织结构没有必然联系
有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是（ ）。A.技术创新需要组织创新的有力支撑B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因D.组织结构创新必然导致技术创新
组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：( )A.有机式，强调宽松的控制和灵活性B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告C.机械式，高度正规化，强调严格的控制D.综合性，强调部门之间的合作
某公司为高端技术产品的大规模制造公司，要求严格执行高水平的生产技术，那么该公司最适合的组织结构是：A.机械式组织结构，因为制度严格，流程高度正规B.有机式组织结构，因为强调控制灵活，各部门之间交流便利C.有机的附加机构，因为可以保持部门之间灵活处理决策D.网络式组织结构，因为向不同的部门领导之间直接报告
组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A、强调松散控制和弹性的有机式结构；B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；C、高度规范化且严格控制的机械化结构；D、强调部门间协调的整合结构。
组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）A、有机式，强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。C、机械式，高度正规化，强调严格的控制。D、综合性，强调部门之间的合作。
在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。A、定量生产B、单件或小批量生产C、大规模或大量生产D、柔性生产E、连续性生产
单选题组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）A有机式，强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。C机械式，高度正规化，强调严格的控制。D综合性，强调部门之间的合作。
单选题组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）A有机式，强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。C机械式，高度正规化，强调严格的控制。D综合性，强调部门之间的合作。
单选题组织结构和技术之间的关系表明，对于使用批量生产技术的组织（例如，汽车制造商），最佳的组织结构是：（）A有机机构，强调宽松管理和灵活性B矩阵式的，个体同时向产品和职能领域的管理者报告C机械结构，即高度正规化，控制严密D整合结构，强调部门之间的合作
多选题在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。A定量生产B单件或小批量生产C大规模或大量生产D柔性生产E连续性生产
单选题组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A强调松散控制和弹性的有机式结构B员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C高度规范化且严格控制的机械化结构D强调部门间协调的整合结构