单选题在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A职能式组织结构B事业部式组织结构C矩阵式组织结构D直线职能式组织结构

单选题
在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
A

职能式组织结构

B

事业部式组织结构

C

矩阵式组织结构

D

直线职能式组织结构


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相关考题:

亚当斯的公平理论中的横向比较是( )。A.员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D.员工将自己在不同组织中的工作进行比较请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较E.员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较

工作是组织最基本、也是最小的结构单元,它是将员工联系在组织中的纽带。()

把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。 A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构

分别阐述积极组织行为与员工积极性、组织公民行为、工作投入、利他行为的区别和联系。

在直线职能制组织结构中,同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作。() 此题为判断题(对,错)。

下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )。A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C.员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较

(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际

(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系

下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B:管理人员工作单一,易于提高工作质量C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

下列属于矩阵制组织机构特点的是()。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B.管理人员工作单一,易于提高工作质量C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A、职能式组织结构B、事业部式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线职能式组织结构

工作参与是指员工对工作的认同,而组织承诺是员工对其所在组织的认同。()

组织承诺的定义是()。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

组织道德的作用中不包括()。A、调节员工与员工之间的关系B、调节员工与组织之间的关系C、调节组织与社会之间的关系D、调节员工与社会之间的关系

以下哪项不是胜任力所具有的特征。()A、能区分优秀员工和普通员工。B、与员工所在工作岗位的要求紧密联系C、与员工的工作绩效有密切的关系D、能够将组织中的绩效优秀者与绩效一般者加以区分

单选题在纯项目的组织结构中()。A每一个项目都归属于一个职能部门B执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C独立的项目小组负责项目中的全部工作D职能部门的管理者控制人员与技术

单选题组织道德的作用中不包括()。A调节员工与员工之间的关系B调节员工与组织之间的关系C调节组织与社会之间的关系D调节员工与社会之间的关系

多选题组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在(  )。A使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革B通过参加职业生涯管理活动,员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础C为组织培养后备人才D从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强E满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺

单选题关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

单选题组织承诺的定义是()。A员工认同组织的工作和它的目标的程度B员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

单选题某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。A矩阵制组织结构BM型组织结构C创业型组织结构D职能制组织结构

单选题亚当斯的公平理论中的横向比较是 ( )。A员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D员工将自己在不同组织中的工作进行比较