组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )A.有机式,强调宽松的控制和灵活性B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告C.机械式,高度正规化,强调严格的控制D.综合性,强调部门之间的合作

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制
D.综合性,强调部门之间的合作

参考解析

解析:C.正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

相关考题:

柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()A、组织结构B、管理方式C、生产技术D、人的行为

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构完全一致B在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C在较细的层次上应当与组织分解结构一致D在各个层次应当与组织分解结构基本一致

关于施工管理组织结构的说法,正确的是( )。A.项目组织结构反映组织之间的经济关系B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系C.大型项目的组织结构应该进行编码D.线性组织结构只能在项目管理中应用

关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、 大型项目的组织结构应该进行编码D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系E:项目组织结构图和项目结构编码无关

某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

在组织系统中,()反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目组织结构图

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构;B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;C、高度规范化且严格控制的机械化结构;D、强调部门间协调的整合结构。

()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。

组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()A、机械式——高度正规化,强调严格的控制。B、机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C、有机式——强调宽松的控制和灵活性。D、有机性——强调部门之间的合作。

在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。A、定量生产B、单件或小批量生产C、大规模或大量生产D、柔性生产E、连续性生产

以下哪项不是影响组织结构的权变因素?()A、战略B、环境C、部门间相互依赖的关系D、生产技术E、竞争对手的组织结构

归纳组织规模与组织结构之间的关系。

单选题关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A项目组织结构反映组织之间的经济关系B项目组织结构图描述工作对象之间的关系C线性组织结构只能在项目管理中应用D项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

单选题通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()A机械式——高度正规化,强调严格的控制。B机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C有机式——强调宽松的控制和灵活性。D有机性——强调部门之间的合作。

单选题()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

单选题组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()A有机式,强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C机械式,高度正规化,强调严格的控制。D综合性,强调部门之间的合作。

单选题主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是( )。A行政层级式组织结构B职能制组织结构C矩阵式组织结构D事业部制组织结构

单选题组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A有机式,强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C机械式,高度正规化,强调严格的控制。D综合性,强调部门之间的合作。

单选题组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()A有机机构,强调宽松管理和灵活性B矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告C机械结构,即高度正规化,控制严密D整合结构,强调部门之间的合作

多选题在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。A定量生产B单件或小批量生产C大规模或大量生产D柔性生产E连续性生产

单选题()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

单选题组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A强调松散控制和弹性的有机式结构B员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C高度规范化且严格控制的机械化结构D强调部门间协调的整合结构

单选题评价市场营销组织的优劣主要是基于 ( )A组织结构的设计B人员素质C营销手段D生产技术

填空题()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。