单选题组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A强调松散控制和弹性的有机式结构B员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C高度规范化且严格控制的机械化结构D强调部门间协调的整合结构
单选题
组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）
A
强调松散控制和弹性的有机式结构
B
员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
C
高度规范化且严格控制的机械化结构
D
强调部门间协调的整合结构
参考解析
解析：
本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。
相关考题：
琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。 A、越复杂的技术越需要机械式组织结构B、越单一的技术越需要灵活的组织结构C、非常规化、复杂、灵活的技术，则更需有机式组织结构D、技术与组织结构没有必然联系
组织结构图作为组织结构简化的抽象模型,它( )。A不能完整地表达组织结构 B能表明一个上级 组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它（ ）。Ａ不能完整地表达组织结构Ｂ能表明一个上级对下级所具有的职权的程度Ｃ能说明平等职位之间相互作用的横向联系Ｄ是协调各个分离活动和任务的形式
有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是（ ）。A.技术创新需要组织创新的有力支撑B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因D.组织结构创新必然导致技术创新
组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：( )A.有机式，强调宽松的控制和灵活性B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告C.机械式，高度正规化，强调严格的控制D.综合性，强调部门之间的合作
某公司为高端技术产品的大规模制造公司，要求严格执行高水平的生产技术，那么该公司最适合的组织结构是：A.机械式组织结构，因为制度严格，流程高度正规B.有机式组织结构，因为强调控制灵活，各部门之间交流便利C.有机的附加机构，因为可以保持部门之间灵活处理决策D.网络式组织结构，因为向不同的部门领导之间直接报告
在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D、无所谓哪个优先
组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A、强调松散控制和弹性的有机式结构；B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；C、高度规范化且严格控制的机械化结构；D、强调部门间协调的整合结构。
组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）A、有机式，强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。C、机械式，高度正规化，强调严格的控制。D、综合性，强调部门之间的合作。
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。A、定量生产B、单件或小批量生产C、大规模或大量生产D、柔性生产E、连续性生产
组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系，下面哪一个不能理解组织结构的含义（）A、组织结构的本质是职工的分工合作关系B、组织结构的核心内容是权责利关系的划分C、组织结构是指组织的基本结构D、组织结构设计的出发点与依据是目标
单选题组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）A有机式，强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。C机械式，高度正规化，强调严格的控制。D综合性，强调部门之间的合作。
单选题组织结构与生产技术间的关系揭示，在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，最好的组织结构是：（）A有机式，强调宽松的控制和灵活性。B矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。C机械式，高度正规化，强调严格的控制。D综合性，强调部门之间的合作。
单选题组织结构和技术之间的关系表明，对于使用批量生产技术的组织（例如，汽车制造商），最佳的组织结构是：（）A有机机构，强调宽松管理和灵活性B矩阵式的，个体同时向产品和职能领域的管理者报告C机械结构，即高度正规化，控制严密D整合结构，强调部门之间的合作
多选题在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。A定量生产B单件或小批量生产C大规模或大量生产D柔性生产E连续性生产
单选题组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A强调松散控制和弹性的有机式结构B员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C高度规范化且严格控制的机械化结构D强调部门间协调的整合结构