单选题无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的(  )所决定的。A工期和目标B目标和任务C目标和性质D工作量

单选题
无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的(  )所决定的。
A

工期和目标

B

目标和任务

C

目标和性质

D

工作量


参考解析

解析:
对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的。

相关考题:

业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:信息控制E:决策控制

参加评标及合同谈判属于业主方的(  )任务。A:投资控制B:质量控制C:进度控制D:合同控制

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制B:投资控制C:进度控制D:安全控制E:质量控制

任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A:目标控制B:合同管理C:安全控制D:质量控制

编制投资控制最终报告属于业主方的(  )任务。A:投资控制B:质量控制C:进度控制D:合同控制

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的(  )任务。A:投资控制B:质量控制C:进度控制D:合同控制

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

构成业主方项目管理的任务中,最重要的任务是( )。A. 进度管理B. 投资控制C. 质量控制D. 安全管理

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A、设计管理B、质量控制C、投资控制D、进度控制E、合同管理

业主方项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。A、质量控制B、投资控制C、安全管理D、进度控制

作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。A、跟踪和控制B、目标控制C、实际投资D、跟踪和投资

业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A、投资控制B、进度控制C、效益控制D、质量控制E、组织与协调

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A、安全管理B、进度控制C、目标控制D、合同管理E、质量控制

建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括()三个子系统。A、进度控制B、质量控制C、安全管理D、合同管理E、投资控制(业主方)或成本控制(施工方)

无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量

对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

单选题业主方项目管理中最重要的任务是()。A质量控制B安全管理C进度控制D投资控制

单选题业主方项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。A质量控制B投资控制C安全管理D进度控制

多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理

单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。A根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门

多选题业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调

多选题业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调

多选题建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A安全管理B进度控制C目标控制D合同管理E质量控制

单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求