单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
单选题
关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。
A
根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C
对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面
D
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
参考解析
解析：
建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。
建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。
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关于《物业管理条例》，下列说法有误的是()。A:《物业管理条例》提倡业主通过市场竞争机制选聘物业服务企业B:业主大会是种代表和维护全体业主共同利益的有效机制C:体现了业主自我管理、行业监督的原则D:物业服务企业承担安全防范方面的协助义务
关于施工总承包管理方主要特征的说法中，正确的有()。A.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同B.业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理C.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。A、关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B、关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C、关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E、关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。 A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
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单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（ ）。[2011年真题]A业主可用财务管理代替投资控制B业主无需组建项目管理专门机构C业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D业主方项目管理部门可以相应精简
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单选题关于《物业管理条例》，下列说法有误的是（ ）。A《物业管理条例》提倡业主通过市场竞争机制选聘物业服务企业B业主大会是一种代表和维护全体业主共同利益的有效机制C体现了业主自我管理、行业监督的原则D物业服务企业承担安全防范方面的协助义务
单选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求